培训讲师：李泽江（>>点击查看讲师详细介绍）
培训时长：1天 6小时/天
培训对象：企业营销人员、讲师团
课程大纲：
（一）导入
为什么你演讲时，听众在低头看手机?
艾瑞杨伟庆的案例
四种失败的演讲场景
案例及场景
（二）成功的演讲是什么
乔布斯的案例
雷军的案例
成功的演讲是，用户导向，送出礼物
（三）演讲的定义
汇报和演讲的区别
培训和演讲的区别
（四）课程重点
1、讲什么
2、怎么讲
3、高效的秘诀
（五）讲什么——如何构建系统输出知识的能力
1、听众是谁
2、什么主题才能吸引他们
英国首相布莱尔案例
3、演讲的主线和核心观点
任泽平的案例
4、如何找到主线
找需求、找定位、找观点、做决策
主线清单问题
5、内容的组建
what why how
（六）讲什么——如何提升一对多的公众演讲能力
1、开场技巧
传统的开场技巧案例
ABC开头的技巧及案例
自我介绍的技巧
四种开场的方法及案例
引用
戈尔的案例
回顾
乔布斯的案例
讲故事
贝佐斯的案例
提问
列车难题的案例
（七）练习与点评
（八）正文的技巧
1、系统1与系统2
2、怎样讲得吸引人--故事如何构建
延禧攻略的案例
好故事的模型
3、怎样讲得易懂-KISS
crs的案例
（九）练习与点评
（十）如何制造惊喜
1、实物
比尔盖茨案例
2、视频
3、图片
4、语言
马丁路德金
（十一）3种结尾的方法
1、重复
贝佐斯的案例
2、积极号召
亲人的案例
3、送出礼物
忠告、笑话、故事或者金句
（十二）金句的制造方法
1、ABBA型
2、ABBC型
3、ABAC型
4、违背预期
（十三）练习与点评
（十四）辅助工具的秘诀
PPT思维
幻灯片与核心思想
语言与工具
图片化
视频的要点
字体的大小和颜色
PPT比例
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