培训讲师：王晓耕（>>点击查看讲师详细介绍）
培训背景：
民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，民营经济的健康发展对我国经济的平稳、健康发展有着重要意义，在民营企业从幼稚走向成熟、从家族制走向现代企业制度的过程中，伴随着民营企业快速扩张做大的同时，民营经济尤其是中小企业也正面临着各种风险。本课程在借鉴国内外风险管理、危机管理相关研究成果、以及部分民营企业开展风险管理实践经验的基础上，为大家介绍中小企业实施风险管理的全貌。
课时：2天
培训大纲：
第一章 全面风险管理概述
包括全面风险管理的定义、特征、意义和流程。旨在增进民营企业对全面风险管理的了解，强化民营企业全面风险管理意识，促使其积极主动地参与风险管理工作。
第二章 民营企业风险识别模型
建立并定义风险识别模型和风险清单。风险识别模型从战略、市场、运营、法律、财务5个角度给出了民营企业可能面临的69种风险点。风险清单则从定性描述和指标体系的角度对上述风险进行阐述，以期为民营企业开展风险识别工作提供基础及数据。
第三章 民营企业风险评价模型
定性评价模型是以风险清单为基础，使用管理评分法设计的通用模型，该模型从打分参考依据和打分标准（从风险清单的定型描述中提炼出来）两方面给出了企业风险的评价依据，企业可以结合自身的风险类型、程度对本企业风险进行评分。
定量评价模型通过对各行业的典型财务指标进行统计分析得来，该模型从指标描述、公式、阀值、中值角度对各行业13个财务指标的合理范围进行界定。
第四章 风险识别和评价模型使用说明
本章从手册使用的角度，对民营企业风险识别模型、风险定性评价模型和风险定量评价模型的使用方法、定量评价对定性评价结果的校验等进行了详细的说明，提供了风险评价报告参考格式。
第五章 民营企业风险案例
本章以已退市民营企业作为研究对象，从定性和定量两个层面进行分析，寻找在企业危机发生之前可以预警的风险现象或指标特征，验证上述风险定量和定性评价模型。
第六章 风险实施指导
本章针对民营企业如何运用本手册进一步提供指导，在对企业如何建立全面风险管理组织保障进行说明的基础上，指导企业开展风险管理需求分析，并根据分析结果分别针对企业利用内部资源实施手册和借助外部专业机构实施手册进行阐述。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
