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雄霸天下-打造生态优势型的企业核心竞争力

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

一、课程目标

企业没有核心竞争力将很难生存,处在不同行业,规模和发展也不一样,小、中、大型企业如何选择与打造核心竞争力?在互联网+时代,又该如何打造自己的生态圈,形成联盟,优势互补?使企业能快速发展?核心竞争力与生态优势,成为千秋万代的企业。

二、学习对象

企业老板、总裁、总经理、核心高管。

三、培训导师

钟虹添博士(>>点击查看老师详细介绍)

四、培训课时

一天。

五、授课方式

案例分析、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、视频、主要技能练习等。

六、课程大纲

1. 世界已经颠覆——那些励精图治的著名企业为何败下阵来?

2. 揭秘核心竞争力——什么是核心竞争力?不同行业的终极核心竞争力是什么?绘制你企业的竞争力路线图。

3. 我的企业我做主——小型企业、中型企业、大型企业在发展过程中如何选择打造阶段性核心竞争力?

4. 打造核心竞争力——选择了核心竞争力,如何打造?行业不同,核心竞争力定位不同,打造方法也不一样。

5. 再说竞争力——互联网+时代,核心竞争力带来的硬伤,一门绝招难以独闯江湖;

6. 生态圈——建立外部优势互补的生态优势圈;不同的行业如何建立各自的生态圈,打造生态优势?

7. 四种动物类型——熊猫型、老虎型、蚂蚁型、狼群型的企业如何打造生态圈?

8. 绝代双骄——竞争优势与生态优势缺一不可,如何PK与共存?

9. 生态圈的发展——各行各业将会打造怎么样的生态圈?为什么在生态圈面前,华为也将面临危机

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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