一、课程目标
企业没有核心竞争力将很难生存,处在不同行业,规模和发展也不一样,小、中、大型企业如何选择与打造核心竞争力?在互联网+时代,又该如何打造自己的生态圈,形成联盟,优势互补?使企业能快速发展?核心竞争力与生态优势,成为千秋万代的企业。
二、学习对象
企业老板、总裁、总经理、核心高管。
三、培训导师
四、培训课时
一天。
五、授课方式
案例分析、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、视频、主要技能练习等。
六、课程大纲
1. 世界已经颠覆——那些励精图治的著名企业为何败下阵来?
2. 揭秘核心竞争力——什么是核心竞争力?不同行业的终极核心竞争力是什么?绘制你企业的竞争力路线图。
3. 我的企业我做主——小型企业、中型企业、大型企业在发展过程中如何选择打造阶段性核心竞争力?
4. 打造核心竞争力——选择了核心竞争力,如何打造?行业不同,核心竞争力定位不同,打造方法也不一样。
5. 再说竞争力——互联网+时代,核心竞争力带来的硬伤,一门绝招难以独闯江湖;
6. 生态圈——建立外部优势互补的生态优势圈;不同的行业如何建立各自的生态圈,打造生态优势?
7. 四种动物类型——熊猫型、老虎型、蚂蚁型、狼群型的企业如何打造生态圈?
8. 绝代双骄——竞争优势与生态优势缺一不可,如何PK与共存?
9. 生态圈的发展——各行各业将会打造怎么样的生态圈?为什么在生态圈面前,华为也将面临危机?
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