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人因工程在工厂中的应用培训

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-12-17 15:39:34

企业培训网

课程说明:
人因工程(Ergonomics)是强调「以人为本」的基本价值观,涵盖四大方面--系统、人员、机器设施和环境,理论介绍辅以实务案例分析与研讨,全面了解人与系统之互动与关系,避免人为失误,提升劳动效率和舒适度,维护人员作业安全与质量,提高员工的向心力和生产力。人因工程所追求的主要目标可归纳为:

提高人们工作的方便性、失误的减少以及生产力的促进。
提升工作或设施使用的安全、减轻工作疲劳和压力、增加舒适,强化对工作的满足感以及改进生活品质。

课程内容:

人因工程的基本概念
人体生理和心理特征
劳动强度与疲劳
动作经济原则与工具设计
作业测定和方法分析
作业环境及其对工作效率的影响
人性化工作场所的设计
工作场所防错
事故原因及预防

课程对象:
本课程建议由负责制定经营战略的最高管理层、管理人员、现场操作人员参加 ,这些人员包括总经理、部门经理、质量、生产、物流采购、管理部门、供应商、现场操作人员等相关人员。

课程时间:1天

【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
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