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识人兵法

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师赵常乐(点击查看赵常乐老师详细介绍)

【培训收益】
1.收获识别人才、庸才的能力。
2.收获识别“好人”、“坏人”的能力。
3.收获古人的识人技巧。
4.收获观人心的综合能力。

【培训大纲】

第一章 经典识人宝藏——超越时空,方为经典
1. 吕不韦识人8法——史上“风投”第一人
2. 曾国藩识人5法——晚清第一名臣
3. 管子鉴人9法——春秋第一相
4. 文王“6征”识人法——推周易,创西周
5. 《人物志》识人9征——阅人无数,心中有术
6. 诸葛亮识人9法——识人有法,无力回天

第二章 识其德——莫把“坏人”当好人,莫把“好人”当坏人
1. 识别其是否“靠谱”?
2. 识别其是否“讲规矩”?
3. 识别其是否“爱吃独食”?
4. 识别其是否“有底线”?
5. 识别其是否“贪得无厌”?
6. 识别其是否“表里不一”?

第三章 识其才——莫把“庸人”当能人,莫把“能人”当庸人
1. 识别其思考力之强弱?
2. 识别其学习力之强弱?
3. 识别其行动力之强弱?
4. 识别其创造结果能力之强弱?
5. 识别其处理问题能力之强弱?
6. 识别其自我管理及效率管理之强弱?

第四章 识其心——知人知面,更要知心
1. 识别其有无敬畏心?
2. 识别其有无恒心?
3. 识别其有无责任心?
4. 识别其有无感恩心?
5. 识别其有无上进心?
6. 识别其有无羞耻心?

第五章 识其性——识其“骨子里”的东西
1. 性正者性邪者之辨识——杀人犯未必真邪,律师未必真正
2. 性舍者性得者之辨识——喜舍者未必有,好得者未必无
3. 性贪者性均者之辨识——贪者未必少,足者未必多
4. 性冷者性热者之辨识——冷者多理性,热者多感性
5. 性直者性弯者之辨识——“好人”多嘴贱,“坏人”多嘴甜
6. 性柔者性烈者之辨识——柔者喜犹豫、忍让,烈者喜决断、进攻

第六章 识其观
1. 识其人生观
2. 识其价值观
3. 识其金钱观
4. 识其家庭观
5. 识其美丑观
6. 识其是非观

第七章 一沙一世界,一树一菩提
1. 常识识人法
2. 闻声识人法
3. 兴趣识人法
4. KTV识人法
5. 环境识人法
6. 聚会识人法
7. 牌品识人法
8. 酒品识人法

第八章 终极识人 ——四功五向
四个基本功——望闻问切
五个方向——观、性、心、德、才

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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