培训讲师：陈鹏（>>点击查看讲师详细介绍）
培训课时：2天
课程内容：
内容一：《精益企业概论》
从战略、系统、流程的角度，深入了解精益管理的内涵；准确认知精益生产管理模式在企业运营中之角色、影响
精益战略部署和全系统全流程管理
企业长、中、短期战略部署与实施流程
精益全系统、全流程、全职层精益企业实施路径图
如何全面构筑精益生产管理体系
现场—创造价值的唯一场所
管理的理论基础—现地现物主义
企业管理的核心—现场的自律与进化
以同行业成功推进精益管理案例全面诠释精益解决方案，供大家借鉴参考、分析与改善。
精益运营管理：运营成本系统降低、整体生产效率提升；运营管理的三条主线
计划管理主线
技术管理主线
效率管理主线
内容二：《精益企业文化》
中国传统文化与精益管理
精益推进力与文化变革
精益文化之源与人才育成理念
精益人才育成体系构筑
企业全员参与改善的氛围营造
“精益持续推进，基业长青”的思考
内容三：精益生产管理工具
5S管理
目视管理
看板管理
IE工程
快速换模
作业标准化
多能工
U型布局
防差错
六西格玛管理
流程式布局
ECRS法
OPL
JIT生产
PDCA管理循环
5Y
推行设备TPM
全员质量TQM
防错防呆
工序平衡
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