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语言解码与沟通技巧

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-4-21 18:45:35

企业培训网

课程收益:

学习一套非常具体实效的聆听、提问、感知、影响对方的功夫。也通过这个过程提升自己对人的功夫。
销售、管理、建立团队招聘、捕捉心底话、增强影响力、甄别人才、谈判、交流沟通等方面,都会在短短两天的时间,有快速增长。

课程大纲:

一、激励模式
趋向和反应式 ———— ( Proactive Vs Reactive )
追寻式和逃避式 ———— ( Towards Vs Away From )
内在标准和外在标准 ———— ( Internal Vs External )
随意和程序 ———— ( Options Vs Procedures )
不变和万变 ———— ( Sameness Vs Difference )

二、 六项和人合作的特征
具体和笼统 ———— ( Specific Vs General )
感觉-走出感觉-非感觉 ———— ( Feeling – Choice – Thinking )
工作群性 ———— ( Independent – Proximity – Co-operative )
工作焦点 ———— ( Person Vs Thing )
规则的遵从 ———— ( Working rule )
你怎么知道? ———— ( Convincer Channel )

培训收益:
语言解码让我们了解人的思维模式决定语言模式;
运用语言解码的技巧在服务上直接沟通对方需求;
人力资源部在企业招聘中运用12种语言发问模式,快速高效选用有用人才。

培训师介绍:Dr Unico陈博士

拥有心理学、身心健康博士学位,培训学研究院文凭,Dr Unico为九型人格学国际级导师,参与培训工作达16年之久,历来学生数以万计,专长于领导才能、团队合作、沟通、提升心灵能量等心理学有关之训练。
他亦是NLP高级导师,资深心理辅导工作者。美国Coach U专业教练培训, 及在Anthony Robbins之Mastery University接受世界顶尖级训练。

【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表 >>查看培训课程 >>发布培训需求
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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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