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中国企业怎样走出去—中国企业走出的十六种模式

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

中企业走出去,这是钟朋荣教授近三年来关注的重点之一。围绕这一问题,钟教授研究了中国几十家知名企业走出去的方法、经验、教训,发表过《学海尔还是学格兰仕》等多篇较有影响的论文。

一、 通过专业外贸公司走出去
二、 在国外直接建店
三、 与国外拥有销售网络的大公司进行渠道互换
四、 将国际市场建立在国内
五、 通过阿里巴巴网或慧聪网等网站走出去
六、 通过沃尔玛等跨国零售平台走出去
七、 为世界知名在品牌贴牌生产
八、 反向OEM
九、 在国外嬉闹销售公司请国外销售专家开拓市场
十、 通过收购和战略联盟在海外建通路
十一、 通过收购国外高科技公司或业务部,快速掌控世界先进技术
十二、 联想和TCL借船出海模式
十三、 在国外建厂
十四、 到国外去融资
十五、 到海外去投资
十六、 收购海外资源
中国企业走出去的大背景
中国最大的优势
在国内建厂还是到国外建厂
自建网络还是利用他人网络
自创品牌还是贴牌生产

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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