【培训讲师】：郭朗（>>点击查看老师详细介绍）
【课程收益】
1、了解“房地产＋互联网”的营销模式；
2、掌握房地产项目营销模式的互联网运营技巧。
【授课对象】
房地产企业运营管理和营销人员
【授课课时】
2天（6小时/天）
【授课方式】
1、理论分享
2、提问互动
3、案例分析
4、学员研讨
5、课堂测试
【课程大纲】
第一讲 房地产趋势研判
一、房地产市场的大趋势
1、城市之间房价差距将更大
2、大城市房屋日益资产化
3、小户型将机械化
4、逆城市化很难出现
5、大城市很难“去中心化”
6、商铺面临价值重估
7、写字楼与住宅价格将长期倒挂
8、房产税对市场影响
9、计划生育政策将逐步调整
10、大城市的房价趋势
11、房地产企业将大量消亡、转型
12、互联网对房地产的重塑不会停止。
提问互动
二、房地产未来发展逻辑
1、传统的房地产运营模式
2、房地产传统模式为何难以为继
3、新的房产观：从内容的角度去定义房地产
4、房地产发展新机遇
案例分析
三、房地产与互联网的结合是大趋势
1、为什么是大趋势
2、房地产怎么和互联网结合
3、互联网企业的房地产布局
案例分析
第二讲 互联网营销
一、互联网营销的“道”与“术”
1、互联网营销之“道”——1%的灵感比99%的汗水更重要
2、互联网营销之“术”——互联网+回归商业本质
3、互联网营销的四个基础
4、理解客户和用户的概念
5、互联网营销四象限
案例分析/学员研讨
二、“互联网+”时代的六种商业模式
1、工具+社群+商业模式
2、长尾型商业模式
3、跨界商业模式
4、免费商业模式
5、O2O商业模式
6、平台商业模式。
案例分析
三、互联网对房地产市场的冲击
1、房地产营销进入争取客户流量时代
2、客户将告别房产信息不透明时代
3、置业顾问之间竞争加大
4、房地产O2O模式成熟
案例分析
四、房地产企业转型趋势及政策机遇
1、房地产企业的转型趋势
1）产品转型
2）业态转型
3）市场转型
4）资源配置转型
5）模式转型
2、中国改革对房企的机遇
1）房地产企业的总体发展环境将更为宽松
2）行业产能将进一步释放
3）进一步增加市场对住宅的需求
4）进一步增加市场对产业、商业等综合地产产品的需求
案例分析
五、房地产企业“互联网＋”案例分享
1、金地集团产品战略7大创新
2、绿地烙印的90后写字楼
3、Uber模式打造中国第一栋女生公寓
4、金科地产首推社区商业孵化平台
5、YOU+公寓：拯救城市漂泊者的痛
6、阿那亚：开启社群空间模式
案例分析
第三讲 互联网运营模式解析
一、房地产众筹的功能与分类
1、房地产众筹的功能
2、房地产企业为何青睐众筹
3、房地产众筹类型
4、房地产众筹的法律风险
5、国内5大房产众筹模型案例分享
提问互动/案例分析
二、微信公众平台运营
1、微信公众平台的作用
2、如何提升关注度
案例分析/学员研讨
三、APP运营
1、APP社交软件的灵魂
2、一款APP怎样做到1.6亿用户
案例分析
课程回顾和总结
【报名咨询】
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