培训讲师：体验式领导力专家-赵铭樘老师
授课对象：管理人员
授课时间：1天
授课方式：案例分析、情景模拟、角色扮演、小组讨论
课程收益：
1. 摆脱时间危机，不在浪费中等待死亡
2. 超速行动，创造自身的最大价值
3. 不断超越自己，让人生更加辉煌
课程大纲：
一、关于时间
 时间是什么？
 认识时间管理
 属于您的时间有多少？
 我们为何忙乱？
 时间浪费的原因？
 时间活用16招？
二、时间管理的途径
 优先计划管理
 互动游戏：杯子理论
 价值25000美元的三条建议
 20/80原则极其应用
 案例：经验性工作分配实例
 互动游戏：改变习惯
 优先矩阵与轻重缓急管理
 学习优先矩阵，建立轻重缓急概念
 理解重要与紧迫的区别，学会专注
 帕雷托原则在时间管理中的运用：找到工作中的长远性问题，识别主要矛盾
 月计划与长期计划制定
 长短结合，分解大目标
 目标计划管理
 目标计划管理的好处？
 计划金字塔
 如何实现目标计划管理？
 目标计划管理的常用工具
 如何设计待办单、如何设计日、周、月计划
 案例：接受一项工作的思维模型
 互动游戏：掌控生命公式
 自我组织管理
 你的时间价值是多少？
 如何改变工作方法？
 节约时间的四则运算？
 互动游戏：同心协力节约时间
 有效沟通管理
 如何说“不”
 省时悦心沟通八字经
 善用电话
 巧开会议
三、重要的时间管理技巧：日常任务管理
 分析阻碍成效提高的十大障碍及相应对策
 寻找压力的来源，找到减少大脑压力的方法
 建立一套有效的自我管理的实用工具
 在日程管理中处理长远性任务和日常任务之间的平衡
 利用时间管理系统对沟通进行管理
 管理授权的任务和有效跟进
 把文件管理与任务管理相结合，清理电脑文档系统和桌面文档
四、重要的时间管理技巧：长远性任务管理
 制定月度计划并且为什么要有比较长远的月度计划
 分析月度任务与每日任务的差别，以及在时间管理上的挑战
 利用大脑图把月度项目分解成可以管理的每日活动
 利用授权管理时间，授权的方法
 目标的特征：何为好目标，如何制定目标
五、让时间增值的体验和感悟

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com