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现代企、事业公文写作实务

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师钟海涛老师(>>点击查看钟海涛老师详细介绍)
课程背景:
公文是党组织、国家机关、企业、事业、团体、学校等在党务活动、政务活动、技术活动和经济活动等公务活动中的产物;公文还是宣布和传达政策法令、指导工作、报告和商洽国家事务的一种工具。公文具有直接生效的指导作用。这种指导作用包括命令作用、法律作用、执行作用、指示作用、宣传作用、教育作用、交涉作用……等等。
中国共产党内很多卓越领导人,他们都具备很强的写作能力:任粥时同志在抗日战争期间担任过中央秘书长,直接领导中央秘书处的工作;邓颖超曾经兼任苏区中央局秘书长,到了陕北后,又担任中央秘书长;邓小平早年在上海期间,曾担任党中央秘书长,领导秘书处工作;共和国的第一任总理周恩来曾经当过秘书;新中国开国领袖毛泽东早年曾经当过秘书,他的写作能力为世人惊叹!当前,各级各部门都十分缺乏优秀的文秘工作人员,有许多人因为具备较好的文字功底,而被选拔进市、县党委、政府机关工作,从而改变了自己的生活环境和人生境遇。因此,具备较强的公文写作能力,是每一个机关工作人员的基本素质要求。
适合对象:
企、事业单位中层行政管理干部和文秘工作人员,包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等
【课程内容与大纲】
(特别说明:本课纲为课程内容原样,具体内容可根据项目进度及进一步与客户沟通而确定,进而反映在未来的教材中。)
第 一 讲:公文的概念
一、什么是公文
二、公文的特点
三、公文的五大作用
四、公文的类型
⒈国家行政机关公文分12类13种
⒉党的机关公文有14种
五、公文的格式与要素
六、企、事业常用公文
㈠通用公文:
请示、批复、通知、决定、通 报 、通告
㈡事务公文:
工作计划、工作总结、会议纪要
礼仪文书:
请柬、 介绍信、推荐信

第 二 讲:常用公文的写作-上
㈠通用公文的写作
⒈请示的写作
⑴请示的概念
⑵请示的格式要求
⑶写作请示的三项规则
案例作业㈠:起草“请示”
⒉批复的写作
⑴批复的概念
⑵批复的特点
⑶批复的格式要求
案例作业㈡:起草批复 
⒊通知的写作
⑴通知的概念
⑵四类通知
案例作业㈢:起草通知 (会议通知或任免通知)
⒋决定的写作
⑴决定的概念
⑵写作决定格式要求:决定在结构上的五个要点
案例作业㈣:起草决定
案例背景:四车间员工刘佳在企业劳动竞赛中获得第一名,公司决定给他们颁发奖状,发给其奖金1万元,还决定授予其所在基层生产单位为“先进班组长”称号,请你以公司的名义起草一份决定
⒌通报的写作
⑴通报的概念
⑵通报的分类
⑶通报的格式要求
①表彰性通报的三项内容
②批评性通报的三项内容
案例作业㈤:选择起草通报(批评性通报或表彰性通报) 
⒍通告的写作
⑴通告的概念
⑵通告的格式要求
①通告结构的四个部分
②通告标题的两种表达形式
③通告正文的三大内容
案例作业㈥:起草通告

第三讲:常用公文的写作-中
㈡事务公文的写作
⒈工作计划的写作
⑴工作计划的概念
⑵工作计划的作用
⑶工作计划的分类
①按内容划分
②针对时段划分
⑷工作计划的结构
——工作计划大体分为三部分
⒉工作总结的写作
⑴工作总结概念
⑵工作总结在格式上的两个要求
⑶工作总结常见的三种标题形式
⑷工作总结正文的三个部分
⑸落款 (署名和日期 )的四种情况
①如果总结以单位名义撰写或发表的
②以个人名义写的或系投稿的的落款格式
③向上级报送总结署名和日期的落款格式
④在一种情况下可不必签署单位名称
⒊会议纪要的写作
⑴会议纪要的概念
⑵会议纪要内容的构成
⑶会议纪要的特点
⑷会议纪要的作用
⑸会议纪要结构的三部分组成
⑹会议纪要的写作须知

第四讲:常用公文的写作--下
㈢礼仪文书的写作
⒈请柬的起草
⑴请柬的标题
⑵请柬的称谓
⑶请柬的正文
⑷请柬的敬语
⑸落款和日期
⑹请柬写作的注意事项
⒉介绍信的起草
⑴介绍信的概念
⑵介绍信要写清的内容:
①介绍信称呼:
②介绍信正文:另起一行,空两格写介绍信的内容:
③介绍信结尾:
④介绍信落款:
⑶写介绍信的要求
⒊推荐信的起草
⑴推荐信标题
⑵推荐信称呼
⑶推荐信正文(三部分构成)
自由问答、互动

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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