培训讲师：陈松

课程受益
 了解职业经理人的发展沿革
 提升对的职业经理人角色定位的认知
 掌握职业经理人的发展方向
 提升职业经理人的职业素质
 提升职业经理人的职业技能

培训对象及课时
 企业中层管理人员
 1-2天

课堂要求
 分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；
 准备0号白纸每个小组至少需要4张，A4纸每个小组至少需要6张；
 准备彩色白板笔，尽量达到每组使用一种颜色
 宽胶带、双面胶每个小组1个

课程纲要
第一单元：职业经理人的发展沿革
 职业经理人的起源
 什么是职业？
 什么是职场？
 什么是职业化？
 市场经济体制下的职业经理人
第二单元： 职业经理人的发展方向
 案例讨论：什么是职业生涯规划
 如何制定职业生涯规划
 五级双通道与职业发展
 现场演练：为自己设计职业发展路径
 现场演练：设计职业经理人的“学习护照”
 职业经理人的素质与能力
第三单元：职业经理人的职业素质
 忠于职守
 阳光心态
 坚决执行
 勇于挑战
 群而不党
 持续学习
第四单元：职业经理人的职业能力
 团队打造技能
 领导授权技能
 目标管理技能
 工作推进技能
 沟通表达技能
 团队激励技能
 部属辅导技能

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

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