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五步速达——时间管理,尽在掌握

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师杨端祥(>>点击查看老师详细介绍)
培训对象:各类职业人士
培训时间:1天,每天不少于6课时
培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。
培训收益:
1、 深刻理解时间的价值及时间管理的意义;
2、 掌握时间管理的有效技巧,提升工作效率,提高人生价值。
培训大纲:
一、理解时间――正确认识时间的三个方面
1、对时间管理的认识
 时间的真谛
 时间的独特性
2、 时间管理的核心
 事件控制
 习惯管理
 价值管理
3、时间是如何被浪费的
 浪费时间的外在因素
 浪费时间的内在因素
二、规划时间——合理分配时间的三个思路
1、人生阶段规划
 青年
 壮年
 中年
 老年
2、人生版块规划
 工作时间
 学习时间
 休闲时间
 交际时间
 运动时间
3、工作时段规划
 黄金时间
 商务时间
 间隙时间
三、运用时间——提高时间效率的三个工具
1、先做什么——优先级
2、如何做——计划
3、做到什么程度——效率与效果
四、创造时间——“挤’出时间的十个好习惯
1、明确目标
2、克服拖延
3、有始有终
4、一次做好
5、加快节奏
6、提高条理
7、保障睡眠
8、持续优化
9、学会借力
10、懂得说不
五、延展时间——管理别人时间的四个方法
1、 即时确认
2、 随时跟进
3、 有效沟通
4、 高效会议
总结、问答与行动改善计划

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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