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时间管理与工作计划

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师张鹏
【课程名称】时间管理与工作计划
【课程说明】在人的生命当中,职场发展都是一个非常重要的因素,因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素,我们自己也会遇到这些问题:
我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢?而随着不断提升的职场位置,工作也越来越多,怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢?
【课程收益】学员学完本课程之后,应能---
1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键
2.掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧
3.养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地
【课程对象】销售研发、生产、财务、HR部门的管理者以及新晋上任主管/经理等
【课程时间】1天
【培训方式】互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。
【课程内容】
一、认识时间管理
1.【体验】算算你生命中的有效时间
   时间的特性
2. 时间管理常见的现象
  【视频】把时间浪费在找东西上
  【测评】时间管理测试
二、为什么需要时间管理
【案例】马经理的一天
  “时间杀手”是否存在你身边?
三、时间管理工具
1. 明确工作目标
    【视频】有了目标就有了一切
  2. 制定工作计划
  3. 34枚金币时间管理法
  4. 帕累托的80/20法则
  5. ABC管理法则
  6. 时间管理矩阵 - 要事第一
    【视频】李鸿章听下属报告 
四、工作统筹技计划安排
1. 并行工作模式
2. 串行工作模式
3. 并行串行如何兼顾
4. 工作任务转移
   【案例】陈明宇如何安排一天的时间?
五、养成高效的工作习惯
1. 排除时间干扰因素
2. 办公室5S
  【视频】高效工作习惯

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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