培训安排：2018年10月26日-27日（杭州）
主讲老师：闵岳（著名财务管理专家、国际注册内部审计师）
授课对象：董事长、总经理，财务总监、会计
培训费用：3800元/人
课程特色：
本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。
帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。
让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒"，为战略目标的实现发挥最大的作用。
课程目标：
·明确全面预算的重要意义和作用，掌握全面预算的编制方法
·掌握全面预算编制过程中遇到的问题，学会设定企业的目标
·学会如何将企业的战略目标进行分解，学会使用全面预算管理工具为企业战略服务
·学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务
课程大纲：
第一部分：全面预算管理
全面预算的重要性——重视度越高，做的越好
--全面预算的含义
--全面预算的分类
--全面预算对战略的贡献
--全面预算对经营管理的贡献
全面预算的发展趋势：
--战略化
--柔性化
--人性化
全面预算管理是有效的管理平台
--控制成本费用、撑开利润空间
--法人治理载体，激励机制基础
--约束资源配置、提高配置效率
--支持企业战略，促进战略实现
--授权管理合理、提升运营效率
--控制企业风险，确保运行稳定
全面预算管理与企业具体环境
--公司战略的完善性
--运营管理的合理性
--基础建设状态
--财务管控到位
有效的全面预算管理体系
--组织体系
--运行体系
--流程体系
--制度体系
借助全面预算管理提升企业基础工作
--计量工作细化
--定额库建设
--价格库建设
--控制程序完善
--控制标准建设
--信息系统建设
抬头看路----策略规划
--地区经济信息
--地区政策法规
--产品线分析
--机会与威胁
--策略计划
第二部分：内部控制
什么是内部控制
--内部控制五要素
--内部控制的程序
--内部控制的设计原则
--内部控制的方法与技术
公司舞弊
--公司舞弊的类型
--公司舞弊的理论
--内部控制与公司舞弊的关系
常见的内部控制弱点
主讲老师：闵岳（著名财务管理专家、国际注册内部审计师）
·会计师
·注册税务师
·国际注册内部审计师
·国际认证专业培训师
·近20年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
授课风格：
·生动：生动活泼，亲和力强，机智风趣，对培训手段和形式的运用炉火纯青，寓教于乐，学习效果好；
·原创：坚持原创性需求调研与课程开发，多年课程开发的深厚积淀，使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度；
·实效：深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验，善于从本质和源头上引申，引导学员探索和发现事物背后的本原所在，从而真正改善学员态度和认识，达到事半功倍的培训与绩效改善。
授课经验：
北京博维空港通用设备有限公司、顺德农村信用合作社、湖南梅塞尔气体产品有限公司、华云集团伊家清真食品有限公司、北京人力资源协会、唐山建龙实业有限公司、北京巨能公司、北京哲人发展有限公司、山谷蓝有限公司、中国航天科技集团、北京伟嘉集团、顺德农村信用银行、中海石油公司、北京天山新材料技术公司、北京中建一局建设发展公司、熊猫集团、北京网通公司通州公司、中电华通通信有限公司、中航集团十院、中技集团、天鸿卓越房地产公司、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、河北南堡经济开发区、岳城国际、南通建设集团、浙江奥康集团、迁安钢铁公司、北京亚新科集团、北京首创股份集团、中国医药对外贸易公司、四川通威集团、新疆特变电工集团、清华大学EMBA课程班……
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