欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

企业财务管理与成本控制

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训时间】2018年01月06-07日(AM9:30-PM5:00)
【培训地点】广州中山大学
【收费标准】3800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
【培训对象】财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理,董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者等
【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

培训讲师】林俊
●资历:
 ·澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;
 ·暨南大学数学专业学士;微软MCSD软件专家;
 ·清华大学、复旦大学等大学EMBA讲师;
 ·《泛系成本运筹学》的创始人;
 ·《CSS成本体系标准》的创始人;
 ·《多因多果成本管理软件》的著作权人;
 ·澳大利亚注册会计师公会会员;
●专注领域:
《CSS成本控制体系原理和构建(针对财务总监)》、《全面成本分析与控制》、《工厂精准成本分析与控制》、《财务管理与成本控制》、《全面营销成本管理》《全面采购成本分析与控制》、《非财务人员的财务管理(通用课程)》、《非财务人员的全面成本管理》
●部分客户
 ·在2001至2002年期间,于广州摩托集团五羊摩托车分公司实施了CSS成本体系和作业成本管理软件。实施效果是在2002年总产值比2001年增加20%的前提下,2002年每月平均总运营成本(不含原材料成本)比2001年下降了24.62%。该项目获2003年第十三届广东省企业管理现代化优秀成果二等奖;
 ·在2003年下半年,于广西玉柴机器股份有限公司(1994年在美国上市)主持了成本管理咨询和实施项目;
 ·在2004年,主持了广州港集团有限公司《港口装卸作业成本管理》的管理咨询和实施项目,从根本上解决了针对散货码头按作业线、货类、单船进行成本核算的国际性难题;
 ·在2005年,主持日本富士斯乐(FujiXerox)高科技(深圳)有限公司《库存成本控制》的管理咨询和实施项目;
 ·在2006年,主持了东风本田发动机有限公司《质量成本核算和分析》软件项目的管理咨询和实施项目;
 ·在2007年,主持了TCL电脑科技有限公司《质量成本管理体系》项目的管理咨询和实施

【培训背景】
现代意义上的财务总监(CFO)是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一,是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,并掌握最新的策略与技术,以便高效地完成工作,给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持!
中山大学财务总监领导力再造高级研修班旨在从系统和宏观层面帮助企业CFO(财务总监)及所有高层管理者提升其现代战略财务能力,增强全局观念和财务控制能力,以更全面、更深刻的眼光审视企业价值,最终实现企业价值可持续增长的目标。

【培训大纲】
1、公司财务管理的两大机制
1.1什么是有效的公司财务管理机制
1.2净现金流产生机制
1.3成本控制机制
2、财务报表的阅读和分析
2.1财务管理的目的
2.2财务报表的阅读基础
2.3三大财务报表的阅读
2.4财务报表的分析案例
2.5趣味题:一个驼鸟养殖场的资产问题
3、基于财务报表信息改善现金收支管理
3.1以现金流量表为切入点的改善
3.1.1资金周转危机的原因分析
3.1.2从现金流量表中反映资金周转危机
3.1.3增加现金收入的主要途径
3.1.4控制现金占用的主要手段
3.2财务报表所不能透视的成本管理问题
4、现代成本管理:通过建立完善的成本体系来控制成本
A、CSS成本控制体系的原理
B、面向对象的成本管理
C、建立公司成本控制环境
5、预算管理
5.1预算的定义和作用
5.2全面预算的编制要点
5.3以利润最大化为目标的最优化产品营销组合设计
5.4如何进行质量成本的预算
5.5如何进行营销成本的预算

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
在线登记报名
返回顶部