【培训安排】2016年7月15-16日（上海）  11月24-25日（苏州）
【培训对象】公司总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等
【培训费用】3980元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)

【引入契机】
为什么需要参加此课程？
 在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念，杜绝浪费，而不是事后改善；
 通常它可以给你带来：效率提升30%，资金周转率提升30%；制造提前期缩短30%
 单位面积产出增加30%
 新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机
【课程介绍】
绝大多数的工厂在建时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白，精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学，再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示，生动形象的展示3P工具如何应用于以下几大领域：
 工厂搬迁或新建工厂             
 新产品开发
 资本性投资设备审批
 产品设计变更
 产量面临巨大改变
 由批量生产转变为单件流动生产
【课程收益】
掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤；
能够进行生产线设计及线边设计；
能够掌握布局模拟的七种方法；
能够将新的布局标准化；
能够改善工厂现有物流状况；
学习如何开展新工厂的精益布局；
实践新工厂布局设计步骤；
观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤；
掌握新工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方法论。

【课程大纲】

第一天：3P理论课程与衍生工具讲解
一、生产准备流程
 3P 概论
 3P 活动日常安排
 3P 警句
 3P 团队活动安排
 3P 工序一览表
二、布局及生产线设计
 P.Q.分析
 工艺图和时间测量
 功能型布局VS流程型布局
 单件流产线
 大线VS 小线
 节拍时间
 多能工
 小型线内设备
 线平衡
 工作站设计
 布局及产线设计原则
三、线边设计
 不同供应类型
 线边物料组织
 小容器
 特殊的大零件容器
 容器内零件安放
 单个零件供给
 手推车及滚筒
 成套零件
 适用于线边物料的容器种类
 定义小容器的过程
 如何引入小容器
第二天：3P布局沙盘模拟与标准化
四、布局沙盘模拟实战与七种设计
 7种设计
 方案优选7
 Process at a glance
 Moonshine
 YAMAZUMI
 五、LCA低成本自动化
 介绍
 自动化的点检表及步骤
 工具与夹具
 机器自动时间 (MT)
 自働化
 自动化化及卸载时间
 LCA设计指引
 内部LCA设计团队
 LCA设计及制作的步骤
六、现状分析
 现有问题发掘GEMBA WALK & WASTE HUNTING
 PQ分析
 FISHBONE 鱼骨图分析
 TT vs.CT
 操作人员数计算
 现有布局物流分析
 KPI现状计算
七、标准作业
 什么是标准作业；
 标准作业法；
 工时节约法则.
八、执行计划
 设备计划
 工装夹具开发计划
九、项目管理
 项目成功要素
 项目A3报告

【授课讲师】刘宝生老师
教育及资格认证：
慧制咨询首席顾问、世杰精益学院院长；上海交大总裁班受邀讲师、惠普大学特聘讲师；曾任全球改善咨询集团中国区顾问总监、国内某知名咨询有限公司项目总监、摩托罗拉移动通信公司生产经理、精益经理
福特江铃汽车股份公司、物流规划工程师/精益项目经理等职位；
讲师经历及专长：
实战派精益生产专家，十年精益生产推行实践经验，先后在世界五百强企业福特江铃汽车、摩托罗拉担任物流、生产经理、培训师等职位，全面推动上述公司中国区精益生产实践工作，在缩短周期、提高效率、降低库存等方面取得卓越成就。赴日（丰田）学习TPS，并与顶级TPS顾问一起工作。
作为高级咨询顾问，专注于精益生产的咨询和研究，积极探索中国企业的精益变革之路。专注于对重大咨询项目的整体控制和资源协调。他与那些注重结果，希望通过顾问服务提升生产效率和产品的客户紧密合作，并得到他们的高度评价。
    历任上海大知项目总监，全球改善咨询集团中国区顾问总监，上海交大总裁班受邀讲师，为数十家企业提供精益生产咨询项目服务，为数百家客户提供培训服务，受训学员超过万人。
  咨询：秉承谦虚、务实的作风，深入了解客户流程和文化特点，为客户提供个性化、针对性精益生产解决方案，提倡“教练式”咨询方式、“实践性”培训方式，在实践中训练和提升客户团队的精益技能，培训客户内部能力和人才。
  培训：刘老师力求将精益变得简单、通俗易懂，咨询，刘老师力求实践，启发大家在实践中找到答案。多年实践经验总结，欣慰的是每次客户的肯定和认可，“痛并快乐着”的精益之路，是刘老师一生的职业追求。

部分培训咨询客户：
按行业特点划分：
汽车及零部件行业：延峰伟世通汽车电子有限公司 、麦格纳动力总成有限公司 、上海海拉电子 、大陆电子集团有限公司 、北京汽车、福特汽车（南京）有限公司、神龙汽车有限公司 通用电器上海有限公司、上海大众汽车有限公司、蒂森克虏伯（长春）转向柱有限公司、双钱载重轮胎有限公司、佳通轮胎有限公司、上海比亚迪汽车有限公司等；
大型装备及机械制造行业：利勃海尔机械（大连）有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈阳机床 、上海沃尔沃建筑有限公司 、佳木斯煤机集团有限公司 、日本工装自控工程无锡有限公司 、无锡威华机械有限公司、百士吉泵业、宁波伊顿液压有限公司、亚萨合莱系统（上海、苏州）有限公司锡兰瓦船舶有限公司、梅西埃航空苏州有限公司、常州法力诺钢管有限公司、常州腾普精机有限公司、常州法力诺钢管公司等；
家电行业：广州飞利浦中国有限公司 、杭州松下电器有限公司、泰尔茂医疗、上海科勒有限公司、中国海尔集团、重庆格力电器 、马尼托瓦餐饮设备公司等；
电子通讯行业： 惠普电子、东莞诺基亚通讯有限公司、南京爱立信有限公司、西门子听力仪器苏州有限公司 、南京索爱有限公司、广东比亚迪电池股份有限公司 、杭州东芝信息科技有限公司、；斯比泰电子有限公司等；
化工及制药行业；上海施贵宝制药有限公司、罗杰斯科技（苏州）有限公司、欧文斯科宁复合材料（杭州）有限公司、诺维信中国、上海罗氏制药有限公司、杭州泰尔茂医疗有限公司、北京中化集团、上海双鹤药业有限公司等；
食品及饮料：南京卫岗乳业有限公司、上海太太乐食品有限公司、哈尔滨三精制药有限公司、内蒙古伊利集团、宏达集团、顶津食品、加多宝集团、北京荷美尔食品等；
其它行业：贵州电信、嘉兴民丰特纸股份有限公司、上海惠尔美箱包等。

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

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