培训安排：2017年2月24日（苏州） 2017年8月17日（苏州）
参加对象：企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等
参加费用：1800元/人（含讲师费、资料费、场地费、培训费、茶歇费、午餐费）
培训背景：
物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素，相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一，费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本，也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节，贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等，成为新的优化核心。本课程将从涉外企业的物流模式、物流时效、物流成本角度分析物流成本与税收成本核心优化方法，分析实战案例，强化优化思路，达到物流的总体成本精益。
课程收益：
1）充分理解各种物流通关模式下的运输成本与税收成本优化基本思路；
2）掌握物流服务商的规范管理机制；
3）把握物流配送与仓储模式的优化机制；
4）明确物流成本优化与精益之道；
5）案例分析、话题探讨，启发自我思考，构建学员团队合作
6）问题现场收集、现场答疑，助力解决企业切身难题
授课嘉宾：
王老师 毕业于加拿大皇家大学 MBA、国家企业培训师资格认证及培训讲师、高级职业培训师资格认证及培训讲师、国家认证生涯规划师及培训讲师、国家采购师物流师资格认证培训讲师、英国皇家采购与供应学会CIPS课程讲师、西交利物浦大学校外导师、河海大学座客教授、中国物流通关网讲师、培友会天使讲师。 15年世界五百强外资企业综合供应链与物流管理经验，从战略到战术，从理念到实践，不仅具备深厚的理论知识，而且以丰富的实践运作经验见长。
邢老师 长三角资深海关事务管理、物流方案优化及涉外财税筹划实战家，一诺关务咨询公司创始合伙人/高级顾问师，同济大学MBA，精英关务论坛与物流通关经理人俱乐部发起人。15年来一直从事涉外企业进出口与海关事务管理的实践与研究工作，深度了解华东地区涉外企业的内部管理体系和海关监管模式，及加工贸易业务的精细管理。面向涉外企业专项开展企业内部关务管理体系的内审服务、涉外企业向特殊区域迁移的评估事务、涉外企业一般贸易与加工贸易业务间的转型物流方案设计与评估等。邢老师作为一诺咨询公司资深顾问先后从事企业各类合规与涉外税收优化专案咨询项目数十个，及丰富的AEO认证咨询辅导实战经验，并先后公开授课和企业内训授课达到60余场，学员超过2000人，取得良好的口碑。
专题讲座内容大纲：
一、现代物流认知
1、物流活动所涉及的领域
2、传统物流与现代物流区别
3、物流的效用价值及重要理论学说
4、物流与供应链关系
5、物流与供应链经理到底管什么？
二、物流系统
1、物流系统的构成
2、物流系统分析内容及分析过程
3、物流系统规划的层次及原则
4、物流信息技术提升物流作业绩效
5、大数据带来的优势
6、思考：企业怎么使得大数据为我所用
7、案例：企业内部物流线路优化
三、企业物流运用
1、采购决策对物流成本的影响
2、销售预测是供应链与物流运作的核心依据
3、讨论：如何建立一致性销售预测
4、案例：店老板的困扰
5、企业的生产模式对物流成本的影响
6、运输合理化管理
7、包装合理化及成本控制措施
8、仓储与库存成本优化
9、Milk Run带来的物流优势
案例：A公司库存分析报告
案例：VMI方式的物流优化
案例：Call off 在企业中的实践
四、物流通关模式中的优化要点解析
1、企业物流成本的构成与物流模式解析
2、运输模式的选择与物流费用的优化案例分析
3、运输方式与装载方式的选择与物流费用节约
4、区域通关一体化与自贸区的物流与税收政策运用
五、涉外税收成本优化案例分析
1、涉外业务中的涉税环节基本要素
2、企业经营中最易忽略的税收损失点及优化思路
3、商品归类不当的海关监管风险与税收损失风险分析与规避
4、海关估价案例分析与税收影响
5、特许权使用费的海关监管风险与税收损失风险
6、FTA的优惠税收政策运用与现实难点分析
7、实践案例解析：多方贸易下的FTA税收优惠运用难点与优化机制
8、实践案例解析：残次品与边角料的税收成本优化
9、实践案例解析：贸易公司与工厂合并下的贸易方式可行性与税收利弊分析
10、实践案例解析：贸易模式选择与税收节约的平衡优化分析模型
六、物流服务商的管理
1、物流服务商的评估机制与要点
2、物流服务报价模式分析与选择着眼点
3、物流服务商的招标管理利与弊
4、物流服务商的评价与选择模型
5、物流服务商的合约要求与服务及安全保障
6、物流服务商的定期评价管理机制
7、物流服务商的现场审核方式与审核要点
8、AEO企业的物流服务商管理要求与管理程序
【报名咨询】
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