销售为王，得市场者得天下！
每一个成功企业的背后，都必须拥有一支强大的销售铁军！在经济全球化及超竞争时代，企业想要突出重围，唯有从营销团队、销售流程、到整个营销系统进行全面升级，谋定而动，方能出奇制胜，挺立潮头！
课程通过生动案例与实战演练相结合的教学方式，在实战专家的精彩讲述与深度剖析之下，为企业建立系统完整的营销管理体系，掌握高效实用的6大销售管理工具，让销售业绩节节上涨，为企业打造一支战无不胜的销售铁军！让销售团队成为企业的摇钱树！
谁来为您的企业甄选发掘最有潜质的销售人才？
谁来为您的企业有效训练销售员，提升其攻单能力？
谁来为您的企业设定高挑战且有效达成的业绩目标？
谁来为您的企业带领一支高凝聚力的销售团队？
谁来为您的企业管控销售流程，确保目标的有效实现？
谁来为您的企业打造一支正面积极、战无不胜的销售铁军！……
唯一的答案是：销售经理！
【培训安排】2015年7月25-26日、8月8-9日、10月17-18日 佛山
【适合对象】
销售总监、销售经理、区域经理、渠道经理、储备经理、销售主管
销售骨干及想进一步提升管理技能的各层次销售管理人士
【收费标准】23800元/人，包括课程的学习费用、学习教材、结业证书等费用
【三大特点】
实战工具应用
►100%落地执行，真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效管理手法，即学即用；
►四大实战主题学习，每个主题至少配置两套以上应用工具，讲师专业辅导。
全景案例教学
►采用案例教学模式，在鲜活的案例分析与研讨中，迅速将所学内容转化成实际操作；
►用现场学员案例做方案，马上解决企业实际疑难，效果立竿见影。
专业形式面授
►系统、模块式的课程设计，更易于掌握和巩固所学知识与必备技能；
►小班教学，深化学习效果，通过学员间的经验交流与分享，快速提升管理能力。
【三大主题】
7月25-26日 佛山 领导有方——职业销售经理行为和团队建设
职业销售经理
销售人才的选拔与有效训练
打造和训练一支有战斗力的团队
挖掘销售线索阶段的6个工作
销售经理把握商机的7件事
8月8-9日佛山 管理有法——销售流程管理和过程控制
流程关键问题把控
销售成文规定管控
销售线索掌握和调整
过程指标管控
10月17-18日佛山 目标必达——销售目标设定与有效达成
目标预测与分配
竞争机制确立
有效激励和目标达成
【五大成果检视】
销售管理层如何有效激励、科学考核销售团队；
销售管理层如何把握商机，掌握销售线索及过程管控；
销售管理层如何管理销售团队，如何选、育、用、留一线销售人员；
销售管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励，具备优秀的管理能力；
通过对销售管理层的专业培训，使其掌握相关技巧与方法，实现销售业绩倍增。
【销售系统管控实战工具包】
销售目标分解工具
销售人才选拔工具手册
流程管控工具：销售线索数量统计表
销售线索挖掘实操工具表
把握商机实操工具图表
64项问题测试
【讲师简介】陈震，原思科集团销售总监
澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士、上海交大客座讲师
浙江省企业家协会培训中心特聘讲师
香港华人国际商学院领导力课程特聘教授
拥有十五年的市场销售团队管理经验，擅长团队管理、干部团队的训练辅导，为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询，课程受训满意率达到100%；课程运用案例、故事分享，让学员掌握技巧的精髓，在诙谐幽默、生动之中领略概念的原理。 |
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