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集团企业品牌营销管控

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

上课时间:2017年7月22-23日
上课地点:中国人民大学汇贤大厦C座705室
培训对象:本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。
培训费用:12000元/人 
1. 含餐费、讲义、茶点,教材,沙龙活动等。
2. 住宿、交通等费用自理。

【讲师介绍】
曹虎:科特勒咨询集团(KMG)全球合伙人,中国区总裁。先后获得生物化学学士和消费者行为学博士学位。曹先生曾任:德国汉高(Henkel)化学集团高级经理,加拿大技术管理协会(TMA)咨询顾问,科特勒咨询集团(KMG)高级顾问,业务发展总监。曹先生的专业兴趣在于:战略营销, 品牌战略,国际市场营销,城市营销, B2B市场营销,数字营销, 营销组织的设计等。

【课程大纲】
第一部分 全球再平衡的世界和营销的现状
什么是营销?
打造营销模式的9个核心要素

第二部分 让营销成为公司的增长引擎
七种营销变革创新行动
1、从市场细分到细分战略
2、从销售产品到解决方案
3、从博弈对手到全球分销伙伴
4、从SUB营销到公司营销
5、从传统营销到数字营销
6、从营销1.0到营销3.0
7、从垂直营销到水平营销

第三部分 塑造强势集团品牌
什么是品牌
关于品牌的八个原理
品牌力量原理
品牌打造的四个阶段
塑造品牌的关键问题
模块一:确认品牌现状和发掘品牌机会
模块二:制定品牌核心内容
模块三:品牌创意与传播规划
模块四:建立品牌管理体系

第四部分 战略营销思维的塑造
营销战略家具有什么样的特质
什么是假说思考
为什么要运用假说思考
如何构建假说
如何验证假说
如何训练假说思考能力
三种视角
N种模式

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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