企业培训网首页
免费注册注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网站内搜索 
课程导航:企业战略  生产管理  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
位置导航您的位置:首页>培训课程--市场营销>正文

如何应用消费者心理学成交

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-4-7 8:48:08

企业培训网

课程概述:

本次课程是致力于运用消费心理学的特征与方法帮助学员判断消费者的需求层次;识别消费者的购买意愿;了解消费者购买背后的心理过程;准确掌握决定消费者购买的主要因素;把握合适的成交时机。本次课程侧重于实战,并且通俗易懂,对企业市场营销销售团队的管理者,销售人员,市场人员,广告人员,招商人员,促销人员,会议营销人员,电话营销人员,客服人员等都会有很大的启发和帮助。

课程时间:2天

参加对象:各类与销售、市场相关的业务管理层及一线人员

课程内容:

一、消费者心理学简论

1、消费者心理学的意义

2、消费者心理学的特点

3、消费者心理学的用途

二、怎样判断消费者的需求层次

1、如何有效采集消费者的行为标本

2、如何抓住消费者的语言线索

3、如何快速做出初步的判断

4、如何在互动中核实自己判断的准确性

5、得出消费者需求层次的结果

三、如何识别消费者的购买意愿

1、购买需求和购买意愿的程度区分

2、如何用产品拉动消费者的购买意愿

3、如何设计巧妙语言催眠消费者

4、如何建立牢固的信任关系

5、如何运用“心理激发”巩固消费者的购买意愿

四、消费者购买时的心理过程分析

1、以产品为导向的心理分析

2、以销售员为导向的心理分析

3、以品牌为导向的心理分析

4、以团队为导向的心理分析

5、以消费者的需求为导向的心理分析

6、以消费者的感官映像为导向的心理分析

7、以消费者的消费习惯为导向的心理分析

五、成交时机的把握

1、销售步骤、要点、记录的好处

2、识别的原则和技巧

3、开场的原则和技巧

4、寒暄的原则和技巧

5、何时切入

6、何时强攻

7、何时周旋

8、何时试探

9、何时解除异议

10、何时进行团队配合

11、何时让顾客开口

12、何时锁定焦点

13、何时运用销售工具

14、何时成交

【讲师姓名】:蒋魏蔚

【专长领域】:营销团队管理与销售训练专家

【讲师职称】:

★高级咨询顾问

★实战派顾问型培训师

★中国咨询行业委员会会员

★中国NLP学院心理教练师

★国际经营管理学院管理培训

清华大学领导力培训中心研究员

★盛世影响力集团、中国总裁培训网特约讲师

★《全球品牌网》、《中国营销传播网》执行力专栏作家

★《21世纪经理人》、《麦肯锡季刊》、《销售与市场》特约撰稿人

【讲师资历】:

★曾任解放军某部尖刀训练排班长、排长

★先后担任TCL集团家电事业部业务员,业务主管,业务经理,

产品经理,渠道经理,培训经理,大区经理,大区总监等职位

★前任杭州影响力企业管理咨询公司总经理、义乌影响力企业管理咨询公司总经理、

专职培训师、企业教练等职

★2007“风云浙商”特邀嘉宾

★2008年度浙江省中小企业协会“软实力”项目优秀培训师

★2008年新疆旅游局“企业培训师培训轮训项目”指定培训师

★2009年上海人保局“中小企业阳光工程”指定培训师

【服务课程】:

《金牌店长》

《顾问式销售》

《如何评估渠道商》

《如何甄选渠道商》

《门店销售人员训练》

《如何挖掘潜在渠道商》

《如何有效的管控渠道商》

《如何应用消费者心理学成交》

【部分受训企业】:

广西移动、曼克顿、松下电器、大金空调、上海凡宜科技、上海电力、中国石油、浙江电力、三花集团、苏州信越聚合、上海新光华塑胶、国奥体育用品、中国五金行业协会、新疆旅游局、强生中国、百思买中国、义乌商报、义乌商城集团、王力集团、天狮集团、华川集团、杭州哇哈哈、上海宏图三胞、大中电器、国美电器、上汽通用、三星电子、分众传媒、立邦漆、阿里巴巴、……。

客户评价】:

1、直击本质,深入浅出,幽默风趣,讲得透彻,听得明白。

2、有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”;蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”!

【见证客户】:

★任冀林德汇集团副总经理

“受益匪浅,提高管理能力将会为企业创造更大价值!”

★孟玉梅鲁班家私驻办经理

“机会面前人人平等,找到好的方法,带领团队每天进步一点点,最终达到成功!”

★谭绍军吐哈石油经理助理

“时间很短,收获很多,希望能有机会得到贵公司进行系统培训!”

【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表 >>查看培训课程 >>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
       【添加到收藏夹】  【查看更多内训】  【返回网站首页
    最适合企业自身的培训才最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
余世维培训讲座
中层经理人管理技能提升
培训视频
高级文秘职业化训练
绩效考核暨KPI与BSC实战训练营

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号