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营销创新与新媒体运营落地实战班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

一个企业只有两个功能,而且只有这两个功能:营销和创新。只有靠营销和创新才能有绩效,其他的都是“成本”。——彼得•德鲁克。

学制安排:集中授课4次,每次3天,共12天,合计96学时
课程对象:各类型企业营销总经理、营销总监等中高层管理者。
课程费用:12800元/人(含报名费、学费、讲义费等费用),食宿协助统一安排,费用自理。

课程概述:
  “企业的命脉在于——营销和创新”,营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在微利时代和市场全球化竞争激烈的今天,企业要想突出重围,唯有变革与创新。企业如何制定前瞻、可控的营销战略?如何快速、高效、低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何进行渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?

  营销创新离不开对新媒体的认知和应用,曾经以为的聊天工具和小视频已经创富了多少企业和个人,粉丝经济更是时刻充斥和改变着每个人的传统营销观念——营销原来还可以这样做!  

  营销创新与新媒体运营落地实战班,整合一流商学院知名教授、名企高管、资深实战派营销专家、新媒体运营才俊, 精心设计,课程融汇经典营销理论、最新实战案例,帮助企业培养营销领军人才,全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!

课程核心价值:
  ·增强市场应变能力
  ·激发营销创新灵感
  ·把控营销顶层设计。
  ·促使营销效率、业绩最大化。
  ·以市场为导向,培养客户的忠诚度。
  ·扩大企业及产品的知名度。

课程特色:
  权威师资阵容:顶尖教授、一流专家、名企企业高管联袂执教。
  移动课堂模式:案例教学、情景模拟、走进名企、分组指导。
  实战课程内容:为总监级高级经理量身制作、可操作性强、即学即用。
  绝佳交流平台:同学走访、班级联谊、校友沙龙、同业交流、年度论坛。

教学管理:
  1、班级设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
  2、班委会组织酒会、同学联谊、互访企业、跨版资源对接等活动。

课程大纲:

第一部分  营销与创新

模块一:营销环境分析及营销战略选择

    消费者洞察与市场竞争分析

    目标市场选择与营销定位

    品牌战略与渠道战略

    产品组合策略

模块二:营销计划与盈利模式设计

    营销计划制定

    分析企业原有盈利模式

    探讨盈利模式改进方案

    企业最佳盈利模式:让交易裂变生长

模块三:品牌两极法则与产品定位

    品牌两极法则:要么第一,要么唯一

    切割营销——将对手逼向一侧

    细分市场与价格策略

    产品与品牌推广:让产品自带光芒

模块四:渠道建设与经销商管理

    营销渠道的竞争优势和价值分析

    渠道运作的误区

    中国分销行业实例研究

    如何让经销商倾心于自己的品牌

模块五:整合营销与品牌传播

    策略性整合营销

    广告与促销管理

    营销公关策略

    利益攸关者关系管理

模块六:大客户拓展策略

    赢大客户者赢市场

    大客户是企业营销致胜的关键

    大客户营销的最高法则是信任

    商战大客户经典营销案例解读

第二部分  新媒体运营

模块一:新媒体运营定位

    个人新媒体运营定位

    企业新媒体形象定位(微信公众号/头条号/微博 头像、名称、简介的设置技巧)

    企业新媒体运营规划

模块二:新媒体运营之推广与拉新

    新媒体运营之主流拉粉策略分析

    微信公众号快速推广吸粉

    微博涨粉攻略

    抖音平台巧妙引流策略

模块三:新媒体运营之用户互动

    微信公众号互动技巧

    提升微博活跃度

    新媒体运营转化思维

    撰写微信公众号运营方案

模块四:小程序运营

    小程序上线流程

    小程序内容规划

    小程序运营策略

    电商小程序实战案例

模块五:社群运营

    快速搭建社群

    社群运营平台的选择

    社群推广与传播技巧

    运营核心:拉新、留存、活跃、转化

模块六:短视频运营

    短视频运营的工作流程

    抖音内部详细推荐机制及原理

    短视频叠加推荐必备内容优化点

    利用选题打造爆款及实操技能

第三部分 营销管理与团队建设

模块一:营销与客户关系 CRM 管理

    营销观念的演变:4P→4C→4R

    客户关系管理的主要内容、方法和策略

    客户关系大数据在营销中的应用

    案例分析和企业 CRM 前景展望

模块二:高绩效营销团队建设与管理

    强势营销团队的实效方法

    目标管理与绩效考核实务

    全体营销人员营销实战技巧

    团队建设的成功案例与实务

模块三:管理沟通谈判艺术

    商务沟通与谈判技巧

    心理调适与情绪管理

    招商路演技巧设计

    商务谈判的成功案例与实务

模块四:领导个人魅力提升

    领导者个人素养修炼

    领导者领导艺术水平提升

    如何获得上级赏识和信任

    掌握教练的步骤和方法

拟邀师资:
  宋学宝  清华大学经济管理学院市场营销系副教授

  阎旭临  清华大学大健康研究中心研究员,美国加州大学博士后中国区品牌课主讲教授。

  路长全 当代最具有价值的是实战营销专家;中国一系列营销案列的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。

  李永平 中国人民大学副教授,曾作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较”。

  万 钧  现受聘中国企业 联合 会、中国小企业协会、河北省政府高级企业培训师、南京市、青岛市政府创业辅导专家。

  丁守海  中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任。
  程广见  历任北京光彩国际公司董事兼总经理、德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监。

  万 力  中国名牌专家,中国国际名牌协会副会长,中国人生科学学会副会长。

  舒国华  实战营销策划专家,中国智业北京合作组织秘书长、北京实战精英企业策划有限公司首席策划总教官

  黄 宏   中国本土商业模式、营销创新设计专家,商业模式BMC系统创始人之一

  马 媛   国内著名管理培训师,以解决问题为导向的培训倡导者,借助于世界500强企业管理精髓,结合大陆实战管理的实践者

  苏 静   超级IP打造专家,曾任劲霸男装、九牧王品牌总监,贵人鸟直营总监
  林 海   原阿里巴巴、腾讯实战派高级经理人,某创新型科技创业公司合伙人

  金满峥  京东大学电商学院实战专家、新浪微博商学院首席讲师、曾任新浪网区域营销经理、曾任搜狗网教育业务板块拓展经理

  黄圣淘  曾任淘宝大学讲师、阿里巴巴商学院钻石讲师、阿百商学院院长、国家教育部电子商务项目研发者。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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