时间地点：2016年6月22日 上海洲际大酒店
参会对象：总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
参会费用：¥3500/人，可获赠价值1200元全年《员工关系》杂志及全年12次邮件咨询服务
课程背景：
怎么留住人，怎么用好人，怎么处理不合适的人？销售额不见涨，但工资、社保年年都飞涨，人力成本还有控制空间吗？实践中明明企业很有道理，为什么却屡屡输掉官司，拿“坏人”毫无办法？劳动争议引发的不只是仲裁、监察，还出现媒体大量负面报道、集体停工、员工无理取闹等棘手问题，怎么处理呢?…… 本次培训将由国内顶尖专家与企业高管们一起，通过理论分析、案例讨论、经验交流、问题研讨等互动方式，共同寻找上述解决方案。
课程收益：
• 理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区；
• 全面、系统提高员工关系管理实操能力；
• 帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险。
【课程内容】
1、人力资源合规性的战略意义、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力
2、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”
3、劳动关系、劳务关系、劳务派遣、服务外包等八大雇佣模式筹划与风险管控
4、劳动合同签订风险管理
5、无固定期限合同的风险管控与终极解决方案
6、工时、加班、假期成本管理与法律风险控制 7、薪酬、社保筹划与人力成本控制
8、工资的合规性、合理性与灵活性
9、劳动合同变更风险管理
10、跳槽管理、留人策略、商业秘密保护
11、违纪、失职、不胜任、消极怠工、长病假、工伤、经济犯罪等问题员工的有效管理
12、企业规模性裁员、减员的合规操作与风险管理
13、员工关系风险管控的系统思考及总体策略
【培训讲师】李永超 先生（高级咨询顾问，合伙人)
中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所高级咨询顾问、合伙人。
李先生毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西（中国）、如新（中国）、三樱（中国）、伟尔（中国）、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章，《经历3+1》联合作者。
【报名咨询】
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联 系 人：李先生 陈小姐
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