【培训安排】2018年5月25日（周五） 北京
【培训费用】2000元/人/天（含培训费、教材费、会务服务费），交通食宿费用自理。
【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。
【课程收益】掌握绩效管理开展的基础建设以及绩效结果的应用方法；建立绩效制度、体系的工具、方法
【主讲专家】
关莹莹：资深人力资源专家、《战略性盈利管理系统》模型创始人、北大资源管理学院客座讲师、曾任北京十大知名品牌公司人力资源总监、市场运营管理中心副总经理、曾任国内著名连锁专卖品牌公司人力资源总监、公司战略管理中心总经理等职务。
服务客户：腾讯公司、顺丰快递、家乐福超市、速8酒店、青岛啤酒、华夏银行、中国平安保险、旺旺集团、物美超市、京东商城、唯达纸业、携程网、大唐电力集团等知名企业。
【课程大纲】
《绩效管理创造利润奇迹》 主讲人：关莹莹
一、你真的知道什么是绩效管理吗
1、绩效管理让企业痛了多少年
2、谈到绩效管理就色变的障碍
3、你真的知道什么是绩效管理吗？（PDCA循环）
4、收表+打分＝中国式民营企业的绩效考核
5、绩效管理给企业带来的几大优势
6、绩效管理给中层领导带来的几大优势
7、员工其实更需要绩效管理
二、你的企业会制定、分解目标吗（理论+工具+实战案例分享）
1、企业战略目标到底怎么制定？
1）轻松制定目标的工具
2）企业需要多少部门、多少员工完成目标呢？
2、揭开目标分解的奥秘
1）目标分解只需这几步
2）让员工轻松知道岗位目标
3）岗位目标如何实现落地
4）员工完成绩效的定心丸－明确权、责、利
3、经营目标不能依靠“拍脑袋”（理论+工具+实战数据库分享+练习）重点
4、企业成本费用怎么花才叫合理（理论+工具+实战数据库分享+练习）重点
5、手把手教你全员绩效管理要领
1）到底要对员工考核什么？
2）标准如何设定才叫真的合理？
3）避免陷入绩效考核的怪圈
三、绩效目标百分百完成（落地工具使用+案例分享）
1、绩效目标是这样管出来的－落地工具
2、谁都可以成为卓越员工－工作手册
四、绩效管理不是人盯人的结果（理论+工具+实战数据库分享）
1、日、周、月的绩效管理会议
2、经营分析会应该这样开
五、绩效管理就是不断的自我改善
1、沟通是目标实现的前提
2、绩效精准沟通有哪些技巧
3、绩效管理就是不断的自我改善－培训体系
六、绩效激励与文化建立（理论+工具+实战分享）
1、绩效管理不是扣钱的工具
2、让绩效成为员工加薪的发动机－案例分析
3、绩效管理全激励系统工具
4、建立上下同欲的绩效管理机制－企业文化建立
七、让企业绩效管理一步一步扎实落地
1、前期准备
2、导入思维模式
3、梳理方向
4、明确战略目标
5、建立激励机制
6、导入工具方法
7、导入会议模式
8、导入绩效面谈
9、领导力提升
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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