培训安排：2018年4月26日（杭州）
培训费用：1800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
授课对象：企业总经理、人力资源总监、经理
课程目标：
系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力，掌握有效的应对策略，从容应对劳动关系管理出现的问题和发生的争议。
课程大纲：
一、互联网与新媒体对企业用工管理的影响
互联网对人力资源管理的渗透体现在哪些方面？
互联网对传统劳动关系有怎样的影响与冲击？
电子证据有哪些？法律定位是怎样的？
电子证据对企业日常用工有何具体影响？
如何处理网络监控与员工隐私权管理的关系？
如何处理网络监控与商业秘密保护的关系？
如何在用工管理中正确使用互联网与新媒体的？
二、规章制度与劳动用工管理
什么是规章制度？有何作用？
规章制度与集体合同、劳动合同的关系。
如何制定合法有效的规章制度？
制定规章制度时应注意哪些问题？
制定规章制度时，其合法性、民主程序、公示程序分别包含哪些法律要求？如何正确实施相关程序？
制定规章制度常见的违法现象及对我们的启示有哪些？
规章制度的后续修改的注意事项？
如何使用规章制度对违纪员工进行处理？
对违纪员工处理的程序、时效及注意事项有哪些？
三、考勤与假期管理
考勤的一般要求是什么？
考勤在劳动争议中的作用有哪些？
如何规范地进行考勤？
我国有哪些假期？
与假期相关的规定有哪些？
病假有哪些注意事项？
年假有哪些注意事项？
工伤假有哪些注意事项？
四、新政下的劳务派遣与业务外包
什么是劳务派遣？三方关系如何正确界定？
“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？企业如何调整现有的岗位设置或人员使用？
“同工同酬”的具体含义是什么？同工同酬还是同岗同酬？
劳务派遣中连带责任是怎样的？如何降低连带责任风险？
什么是业务外包？业务外包与劳务派遣有何联系和区别？
业务外包的适用中可能涉及到的法律问题有哪些？
如何防范“假外包、真派遣”带来的法律风险？
五、离职管理与劳动争议处理
离职类型的清晰界定
离职协议的重要性与正确运用
员工主动离职与被动离职的若干重大问题
企业处理员工离职的若干误区
员工“异动”时的正确处理方式
历史遗留问题的正确处理方式
与经济补偿、赔偿金有关的主要问题
违法解除的严重后果：协商与单方的两难选择
六、典型案例分享、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
主讲老师：杨卫华（劳动法规政策高级咨询师）
·15年执业律师实务资历
·10年培训讲师经验
·中华全国律师协会会员
·北京市律师协会劳动与社会保障法专业委员会委员
杨卫华老师的培训授课以劳动关系管理中的重点、难点、热点为出发点，以实战经验为支撑，以实际效果为核心，突出实务操作技巧，着力于解决企业面临的实际问题，深受企业好评。
授课经验：中煤集团、神华集团、中国铁科院、伊利集团、富士康、三元饮品、华润集团、华能集团、大唐电力、国电华北电力、华电电力、江西电力、北京电力、国家电网吉林公司、秦岭电厂、大同热电、延吉热电、彩虹集团、中国五矿、中国油运集团、通用汽车、北汽集团、北泰汽车、英菲尼迪、齐鲁石化、湖南出版集团、北京中关村人力资源经理协会、中国兵器工业集团、永旺百货等知名企业……
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