| “博雅私人董事会”会议专题 | |
| ● 根据每个私董小组的情况，从以下十个专题中选出本组最关注的内容，定制属于小组的会议模块（以下为历次博雅私人董事会研讨主题）。 | |
| 专题1、战略管理专题 | 专题2、投融资管理专题 |
| 经济前景与大势分析 | 股权与债权融资 |
| 产业投资机会研究 | 新三板上市专题 |
| 战略设计与战略落地 | 企业并购做强做大 |
| 战略决策困惑的破解 | 金融工具利用与融资实战 |
| 专题3、资源整合专题 | 专题4、电子商务专题 |
| 市场资源整合 | 电商企业估值与投资机会 |
| 行业资源整合 | 电商时代传统企业的再创业 |
| 政府资源整合 | “互联网+”时代传统企业的互联网转型 |
| 上市资源整合 | |
| 投融资资源整合 | |
| 专业人才资源整合 | |
| 专题5、创新经营专题 | 专题6、人力资源专题 |
| 思维创新与管理创新 | 企业后备人才培养 |
| 未来技术发展与产业布局 | 企业接班人选拔交接 |
| 营销创新与利润增长点再造 | 发挥企业员工主观能动性 |
| 新常态下商业模式创新与核心竞争力打造 | 高管股权激励与员工持股模式设计 |
| 专题7、企业法律风险防范专题 | 专题8、企业文化专题 |
| 纳税风险有效规避 | 企业家精神提炼与升华 |
| 公司与集团管控中的风险防控能力设计 | 如何用企业文化引导、激励员工 |
| 投融资、股权结构设计中的法律风险把控 | 强化企业文化力，夯实百年企业的基础 |
| 专题9、个性化困惑专题 | 专题10、社会经济热点专题 |
| （本专题将根据博雅私人董事会学员的个人特点和实际状况，召开专场，化解困惑） | （本专题将根据热点邀专家详解） |
| 如何处理好合伙人的关系 | 一带一路产业投资机会 |
| 如何处理好创业元老的关系 | 新常态下企业经营应对措施 |
| 如何处理好与下一代的关系 | 全民创业、万众创新与企业新机遇 |
| 如何处理好既是亲属也是同仁的关系 | |
“博雅私人董事会” 学员见证
● 以前我们公司的营业额最好的年份能达到4个亿，今年的营业额已经超过了14个亿!在参加了博雅博雅私人董事会之后，不只是我的公司取得了这样的成绩，我这些同学的企业里，有的企业已经与中国风险投资有限公司达成了战略合作，有的企业成功完成了股权分配和结构转型，更有已经完成了上市的准备工作，马上就要登陆新三板了！——某建筑公司董事长 于先生
● 今天的博雅私人董事会上，我一直在回顾自己这九年来的创业，特别是今天谈到的愿景、目标、架构、分配，已经在我的脑子里形成了一个系统的思路，我的公司正在转型，中间遇到很多困难。今天开了博雅私人董事会以后，我有了新的想法，感觉就像找到了一把钥匙，真的收获非常大，真的很开心，很受用！——某集团公司董事长 周先生
● 非常激动，和在座的这么多企业家一起学习确实很难得，这么多年以来，从来没机会去聆听这么多精彩的分享。我们大家坐在这里，探讨一些问题，哪怕有一些争执也好，都反应的是我们最真实的想法，我们没有藏着掖着，在这里我们都放开了，我觉得找到了最真实的自我。——某珠宝公司董事长 郭先生
● 通过今天的会议，我觉得博雅私人董事会这种学习方式非常好，大家定期召开会议，可以共同研讨解决企业存在的问题。只要我继续做企业，我想我会一直需要在博雅私人董事会学习。——某制造业公司董事长 方先生
● 参加博雅博雅私人董事会，在教练指导下，通过和私董交流，使我深刻认识到，我们企业发展中有问题、困惑，大部分是因为我们个人出了问题，是思想、思路、心态的问题，特做《参博雅博雅私人董事会有感》小诗一首，与大家分享：
私董四面八方聚，放下行李谈问题；
你言我语话问题，各持己见面红赤；
争来争去一目的，解决企业发展曲；
一时难解企业疑，教练来把问题析；
有如阴霾全散去，各位私董切珍惜！ ——某商贸公司董事长 王先生
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