【培训安排】2015年11月27-28日（上海）
【培训费用】3800元/人（含培训费、教材费、场地费）
【课程背景】
进入21世纪，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，全球科技创新呈现出新的发展态势和特征，以大数据、互联网为代表的信息技术正无孔不入地融入制造业，对制造业的传统发展模式产生了巨大冲击。从全球范围看，国际金融危机后，发达国家提出“再工业化”战略，力图以高新技术保持制造业的领先优势；新兴市场国家正在加速追赶；与此同时，中国制造业发展则面临资源、能源短缺和劳动力成本上升的巨大压力。事实证明，中国制造业依靠拼资源、拼劳动力的粗放型增长模式已难以为继。
一种模式的结束必定意味着另一种模式的开启，而工业4.0正是中国制造业转型升级的重要推手。它是用“信息物理系统”升级“智能工厂”中的“生产设备”，生产设备因信息物理系统而变得智能，使工厂成为一个实现自律分散型系统的“智能工厂”，实现内外服务的网络化，向着互联工厂的趋势发展。工业4.0构建的兼具个性化和数字化的产品与服务生产模式，将突破传统的行业界限，催生出各种新的活动领域和合作形式，创造新的价值网络或链条。未来，工业4.0将消除“信息”与“原材料”之间的本身差别，整个生产制造的环节都将进行信息数据汇总与处理，这意味着设备可以定期进行自我维护，管理人员可以对生产状况进行远程监管、操作及管理，客户需求将得到最快响应，资源配置将达到最优化……
作为全球“最大的工厂”，中国在制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言，这既是宝贵的机遇，又是空前的挑战。毫无疑问，工业4.0时代将是中国在全球制造业竞争场上获得提升和超越的绝佳契机。
鉴于此，华制智能特推出《全球视野下的工业4.0》公开课，采用立体化、互动式的学习方式，融理论学习、互动交流、自身感悟于一体，帮助中国企业全面了解工业4.0理论，学习工业4.0战略下的现代生产制造方式，汲取智能制造及数字化技术的精髓，助力“中国制造”向“中国智造”的转型升级。
【学员对象】
中国制造企业的实干家及管理者
董事长/总裁/总经理
副总裁/副总经理
总监/部门经理等
【行程安排】
周四 上海 19:00-21:00 入住酒店
Day1 11月27日
周五 上海 08:30-09:15 开课仪式
（致辞/课程介绍/讲师介绍/课堂须知）
09:15-10:15 课程模块一：《全球视野下的工业4.0》（上）
授课老师：夏妍娜 女士
10:15-10:30 茶歇
10:30-12:00 课程模块一：《全球视野下的工业4.0》（下）
授课老师：夏妍娜 女士
12:00-14:00 午餐&休息
14:00-15:30 课程模块二：《工业4.0时代的制造物联网》（上）
授课老师：万能 先生
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:30 课程模块二：《工业4.0时代的制造物联网》（下）
授课老师：万能 先生
17:30-19:00 晚餐
Day2 11月28日
周六 上海 08:30-10:00 课程模块三：《智能制造与中国企业的创新转型》（上）
授课老师：郭朝晖 先生
10:00-10:15 茶歇
10:15-12:00 课程模块三：《智能制造与中国企业的创新转型》（下）
授课老师：郭朝晖 先生
12:00-14:00 午餐&休息
14:00-15:30 课程模块四：《智能化生产与工业4.0》（上）
授课老师：葛睿宁 先生
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:30 课程模块四：《智能化生产与工业4.0》（下）
授课老师：葛睿宁 先生
17:30- 返程
备注：以上行程为预定，实施时有部分调整的可能。
【课程大纲】
《全球视野下的工业4.0》
一、新一轮全球工业革命
1.美国工业互联网
2.德国工业4.0
3.中国制造2025
4.新一轮全球工业革命的本质
二、德国工业4.0战略
三、工业4.0的主要特点
1.工业4.0是互联
2.工业4.0是数据
3.工业4.0是集成
4.工业4.0是创新
5.工业4.0是转型
四、工业4.0的目标
1.智能制造
2.智能工厂
五、工业4.0的基石
1.硬件基础
2.软件支撑
3.人才保障
六、德国工业4.0实践
西门子/宝马/博世/SAP
七、工业4.0时代中国企业的发展方向
1.构建软硬件一体化智能系统
2.全面使用智能设备
3.大力培养新型人才
4.潜心夯实精益管理
《工业4.0时代的制造物联网》
一、制造物联网的背景概述
1.与智能工厂的关系
2.制造物联网与智能制造
3.制造物联网与ERP集成
二、制造物联网带来的优势创新
1.给供应商带来的创新
2.5大技术创新
3.4大应用创新
4.生产人员的管理创新
三、制造物联网的产品体系
1.系统架构
2.功能体系
3.功能范围
4.数据采集
5.数据分析
四、制造物联网的实施效果
1.实施步骤
2.实施效果
3.效益分析
五、制造物联网的成功案例
《智能制造与中国企业的创新转型》
一、 智能制造的概念
1. 智能制造的具体内容
2. 智能制造概念间的逻辑关系
3. 如何理解智能制造
二、 工业4.0与工业互联网
1. 工业4.0的背景
2. 工业4.0的愿景
3. 信息物理系统CPS
4. 工业4.0创造价值的途径
5. 工业互联网的发展
6.工业互联网的本质
三、中国国情与经济原理
1.中国经济发展的国情
2.创新的本质
3.我国经济的第二节火箭：转型
4.我国经济的第三节火箭：技术创新
四、推进技术革命的注意点
五、总结
《智能化生产与工业4.0》
一、智能工厂的组成部分
1.三个构筑模块
精益、高科技、模块化
2.工业4.0的特征与挑战
3.八个组成部分
工厂概念、产品设计、供应链、生产系统
设施布局自动化、数字化、人员组织、项目管理
二、智能化的特征
1.客户导向
2.灵活
3.自我调节
4.相互连接
5.协同合作
6.不断学习
三、i-模型
四、自动化
1.自动化等级的确定
2.智能自动化系统的主要特征
五、产品模块化
1.模块化-行业经验
2.模块化方法论
【核心师资】
夏妍娜
华制智能制造技术有限公司董事长、深圳华制工业4.0股权投资基金创始合伙人、德国工业4.0研究院常务理事、天使投资人。
长期往返中德两地，2013年率先将“工业4.0”概念引入中国，曾举办多场国际级工业4.0论坛，并提炼出工业4.0九大技术支柱：工业物联网、云计算、工业大数据、工业机器人、3D打印、知识工作自动化、工业网络安全、虚拟现实、人工智能。曾为多家上市公司提供工业4.0战略定位、智能升级和并购重组等咨询服务，同时创建了中国规模最大的工业4.0实训道场网络。
著有《工业4.0：正在发生的未来》一书，2015年上半年位居京东商城、当当网经管畅销书榜首。
万能
苏州凌犀物联网技术有限公司创始人、总经理
拥有丰富的工业4.0企业实战经验，对智能制造与智能化运营的原则和方法有深入研究，获评工业4.0、物联网领域科技领军人才
长期与意大利、德国、法国工业4.0专家进行技术交流，共同探讨新时代背景下的全球产品定义与开发
郭朝晖
宝钢中央研究院首席研究员、教授级高工，浙江大学工业自动化博士
从事创新工作近20年，对CPS、物联网、嵌入式系统及自动化系统中数据的知识发现与应用有深入研究与实践经验
在工业4.0、工业互联网、工业大数据、中国制造业转型与创新的研究上有着丰富的经验，是国内早期人工智能的研究者，智能制造的实践者
多次应邀到清华大学、浙江大学、首钢集团等多所高校及企业讲授技术创新理念与方法，曾撰写《管中窥“道”——技术创新的观念与方法》一书，深受广大读者的好评
葛睿宁
华制智能高级讲师、德国STAUFEN高级咨询师
曾在清华大学和维也纳经济大学就读以战略控制、运输、物流为重点的企业管理专业
拥有中德两国的工作经验，参与并负责了多个智能化工厂规划以及精益变革的项目，曾为中国著名企业规划了白色家电行业世界第一个智能化工厂
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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