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《商学弟子班》系统实战课程

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

学习形式:《商学弟子班》系统学习两年。两个月集中一次;每次学习两天。

学习对象:公司董事长、总经理、副总经理。

课程设置:
 第一讲:《领导力如何落地》 (两天课)
  ——领导力落地的“四大部分”

第二讲:《商战“十大跳出”》(两天课)
 ——颠覆产业经营的“十大层面”

第三讲:《商学三十六式》
  ——前十二式(两天课)
  ——实战营销的“十二种模式”

第四讲:《商学三十六式》
 ——中十二式(两天课)
  ——实战营销的“十二种模式”

第五讲:《商学三十六式》
 ——后十二式(两天课)
  ——实战营销的“十二种模式”

第六讲:(两天课)
 第一天:《定位策略的多变性》
  ——定位策略多变的“十个层面”
 第二天:《品牌策略的多变性》
  ——品牌策略多变的“十个层面”

第七讲:(两天课)
 第一天:《战略策略的多变性》
  ——战略策略多变的“十个层面”
 第二天:《产品策略的多变性》
  ——产品策略多变的“十个层面”
 
第八讲:(两天课)
   《包装策略的多变性》
  ——包装策略多变的“十个层面”
   《价格产品策略的多变性》
  ——价格策略多变的“十个层面”
   《渠道策略的多变性》
  ——渠道策略多变的“十个层面”

第九讲:(两天课)
   《广告策略的多变性》
  ——广告策略多变的“十个层面”
   《公关策略的多变性》
  ——公关策略多变的“十个层面”
    《人员推销策略的多变性》
  ——人员推销策略多变的“十个层面”

第十讲:《店面经营策略的多变性》 (两天课)
  ——店面有效经营的“三十种策略”

第十一讲:(两天课)
 第一天:《盈利模式的多变性》
  ——产业运营的20种盈利模式
 第二天:《强化团队执行力》
  ——执行力落地的“六大层面”

第十二讲:(两天课)
 第一天:《新零售运营策略》
  ——新零售运营的“三大层面”   
 第二天:《小众经济运营策略》
  ——小众经济运营的“20种策略”

老师简介:刘有法老师
·实战营销专家、管理咨询专家;
·互联网与电商策略专家。
·入选《大师的智慧》100位世界级大师之一。

研究方向:
    1、营销策略与模式创新
    2、商业模式创新;
    3、领导艺术与方法;
    4、资本运营策略;
    5、区域经济开发。

研究时段:
1、经过10多年对市场营销的策略研究与工作实践,于2002年完成“营销九段”理论与策略体系,并开发出“市场开发与营销创新”等相关系列专题。
2、经过3年对领导艺术与方法的研究,加之多年的工作实践,于2005年完成领导力理论与方法体系,并开发出“双赢领导力”专题。
3、经过3年多对农产业种植、养殖及深加工的研究,于2008年完成农产品品牌溢价与走向国际市场的理论与策略体系,并开发出“农产品品牌与营销创新”专题。
4、经过3年多对“中国经济百强县”与极具潜力县发展模式的研究,于2011年完成“区域经济开发”的理论与模式体系,并开发出“如何加快发展区域经济”专题。
5、经过近4年对企业互联网与电商化的运营策略研究,于2015年完成企业互联网化与电商化理论与策略体系,并开发出“互联网营销创新”与“电商博弈”专题。
6、经过30年的工作实践与思想提炼,形成以企业智库服务、农业智库服务、区域经济智库服务为主体的业务活动方向。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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