《新时代合伙人机制设计》
——承包合伙+ 阿米巴合伙+股权合伙=让公司全员自动自发
把握前沿市场趋势，专家团教您如何让古老的“合伙制”在新时代下“引爆”企业核能！
★在如今这个互联网的世界，速度成为制胜的法宝，扁平化的组织结构成为企业发展的需要，那么到底该如何有效打破原有组织体系，构建一个扁平化的高效组织呢？
★碧桂园2012年销售额只有476亿元，到2013年底，销售额暴涨到1060亿元，翻了2倍，到底是什么样的合伙人机制让碧桂园扶摇直上、势不可挡呢？
★新时代合伙人机制到底有哪些？分别适用于什么类型、什么发展阶段的企业，效果又如何呢？
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本次《新时代合伙人机制设计》专题解析，将为企业家深入剖析分享经济时代下，合伙人机制是如何充分激发企业活力，引爆企业潜能的。
培训安排：2018年7月27-28日（2天1夜） 上海
培训费用：3980元/人（不含餐费、住宿）
适合人群：董事长、核心大股东、总经理、人力资源总监、财务总监、核心高管
课程3大亮点：
亮点一：【股改权威】18年的专业沉淀与持续精进，国内最权威的股权导师，结合当下企业转型升级面临的困境，深入解析新时代合伙人机制设计的方式与方法；
亮点二：【专家辅导】分行业、分组解决企业个性化问题，在现场有10年以上企业辅导经验的咨询师为同学答疑解惑；
亮点三：【案例解析】边理论讲解，边结合案例深入解析合伙人机制设计成功背后的过程和精髓。
分享嘉宾：
李明星——生态链股权专家
★10多年管理咨询经验；
★创立“有限股权、无限分配”模型；
★创立“虚拟股、注册股、继承股”三阶段激励法，构建不同类型人才合作模式；
★辅导企业300多家,30多家上市公司；
★发表《真功夫内讧折射股权结构诟病》、《连锁企业4种合伙人机制分析》等数十篇文章；
★复旦大学、上海交大、南京师大、吉林大学、厦门大学EMBA客座教授。
课程大纲：
第一部分：
★华为、恒大、碧桂园以及百合网、维也纳集团是如何在企业内导入合伙人机制，让企业取得突破性的发展的？
★雷军是如何给小米设置合伙人制度的？
★在合伙人制度中常见的误区有哪些？
★企业如何从传统的“三角形”组织结构转变成“倒金字塔”的扁平化的组织结构？
★承包制合伙、阿米巴合伙、股份合伙的区别是什么？
★这3种制度如何分开和有效结合运用？各适合什么 类型的企业？
第二部分：
★股权激励方案设计的要素要哪些？
★成为合伙人必须具备的3个要素是什么？
★股份合伙的5种模式分别是什么？
★选定激励对象的1个提前和5个要素；
★不同的人分别适合用什么样的方式进行激励？
第三部分：
★什么是承包制？承包制的困境和破局；
★新时代的承包制如何在企业内有效发挥作用？
★什么是阿米巴合伙？为什么要推行阿米巴合伙？
★推行阿米巴合伙避免陷入的几个误区；
★推行阿米巴合伙成功的六大关键要素；
★4种阿米巴合伙模型在企业内的应用。
第四部分：
★绩效管理如何和股权激励有效对接？
★绩效管理的误区与本质；
★中小企业需要什么样的绩效方案？
★绩效管理的6个要素如何灵活设计和运用？
★如何结合股权激励有效推进实施绩效管理体系？
日程安排：
第一天8:30~9:00：学员签到
第一天上午：三种合伙人模型在企业内的应用（分享嘉宾：李明星）
第一天下午：在股权方案设计时如何“选股”、如何“选人”（分享嘉宾：李明星）
第一天晚上：专家一对一答疑解惑
第二天上午：承包合伙与阿米巴合伙深入解析（分享嘉宾：陆柳青）
第二天下午：绩效考核如何和合伙机制有效结合（分享嘉宾：张庆西）
第二天17:55~18:35 自由交流、合影留念、返程
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【报名咨询】
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