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商业实战-领袖思想,赢利创新

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:
   2019年1月17-19日泉州   2019年1月21-23日南通
   2019年6月14-16日厦门   2019年9月06-08日青岛
   2019年11月8-10日昆明   2019年11月16-17日厦门
   2019年11月21-24日福州  2019年12月6-8日成都
学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业董事长、股东、总经理
课程前言:
中国经济下行压力增大,社会的快速发展,商业模式的不断变化,当下商业的竞争已让中国多数中小企业面临萎缩、倒闭或破产的风险。
很多企业面临五大瓶颈:
残酷的五抓政策,银行抓回贷、国家抓环保、人力抓劳资、金三抓财税、工商抓法规……
很多企业内部:
缺人、缺钱、缺资源,已成为常态,如何突破瓶颈,如何摆脱困境,企业的出路在哪里?
《领袖思想•赢利创新》课程是当下企业可以解决问题、突破瓶颈的催化剂或导航仪。一套好的商业赢利模式,可以让你的企业突破发展瓶颈、规避传统企业倒闭的潮流,甚至可以让你的企业快速赚钱赢利!
课程大纲:
一:一个中心——以企业赢利发展为中心将快速解决企业的现金流入、业绩暴涨和利润倍增等赢利发展的全方位问题
二:两大增长
1、如何让现金收入快速增长
2、如何让渠道用户快速增长
三:三大核心——人、财、物
四:四大思想
1、倒贴思想
2、成果思想
3、数据思想
4、联盟思想
五:八大维度
1、一维定点
2、二维定线
3、三维定面
4、四维定体
5、五维定时
6、六维定空
7、七维能量
8、八维信息
六:五大设计
1、引流设计
2、渠道设计
3、平台设计
4、跨行设计
5、生态设计
七:六大赢利模式
1、互联引流赢利模式
2、加盟连锁赢利模式
3、直销创业赢利模式
4、资本金融赢利模式
5、投资倍增赢利模式
6、产业链条赢利模式
八:七大赢利收费——让每个收费都能为企业赢利倍增,创造辉煌
九:创新赢利模式设计的八大步骤
1、如何满足客户需求
2、如何能让客户赚钱
3、如何能快速复制裂变
4、如何让渠道用户联盟
5、如何让成本降低删减
6、如何能增加周转效率
7、如何让资源放大竞争
8、如何让上下产业整合
十:九大赢利模型
1、产品买卖赢利
2、品牌定位赢利
3、模式设计赢利
4、系统自转赢利
5、垄断资源赢利
6、专利租赁赢利
7、资本杠杆赢利
8、帝国掌控赢利
9、宗教利众赢利
十一:十大赢利方法
1、经营商圈的方法
2、倒贴代理的方法
3、控制成本的方法
4、快速裂变的方法
5、锁定客户的方法
6、营销服务的方法
7、回本设计的方法
8、创业联盟的方法
9、融资招商的方法
10、跨界合作的方法

讲师简介:岳文军
·文天股份总架构师兼董事长
·亚洲领袖学系统课程联合创始人
·2017年亚洲十大教育名师
·“中国影响力”咨询培训师

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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