培训时间：2019年12月14日
地点安排：杭州西湖•文体中心（杭州市西湖区晴川街217号）
主讲老师：张锦贵（亚洲八大名师之一、三升科技股份有限公司董事长）
授课对象：各级管理人员
培训费用：2500元/人（含培训费、资料费、会务服务费）

课程目标：
    ·学习怎样授权给员工
    ·体会领导的责任、领会领导的风格、学习领导的魅力
    ·认识到领导魅力的条件、方式与步骤

课程大纲：
一、目前在领导与管理上，主管常抱怨员工的几点因素：
 工作态度差
 服务性差
 反抗性差
 个人意识多
 配合度低
 没有工作伦理

二、环境的改变，领导的潮流也改变，但是主管的领导风格却一成不变？为什么？

三、浅谈21世纪的新领导观
 什么是领导？
 什么是管理？
 领导：是经由协助个体完成个人目标，进而达到整体目标。
 管理：是一种科学方法，提供实践或实现目标的技术。

四、主管的二大工作
 如何有效的分配任务。
 提供达成任务的方法。

五、主管心事谁人知？
 批不完的公文？
 开不完的会议？
 层出不穷的状况？
 接不完的电话？
 处理不完的纠纷？
 面对上述的状况怎么办？

六、管理与部属间的所有关系与责任
 授权
 督导
 引发精力

七、授权的最大好处？
 就是培养团队精神

八、授权成功三条件
 管理者赋予员工任务
 管理者赋予员工职权
 管理者赋予员工责任

九、优秀领导者的角色
 持续表现公正性
 提供明确的指引及决策
 具有筹备家的智慧及眼光
 弹性精神
 良好的亲和力
 以身作则

十、好主管在未来组织的角色
 政策制定者
 资源分配者
 项目管理者
 专业指导者

十一、优秀领导人的责任
 教育
 管理
 改善
 人群关系

十二、优秀领导人除了要有实力，更要有魅力

十三、如何培养有魅力的基本条件
 智慧
 健康
 人缘
 爱心
 热情
 特色

十四、领导人的三方式
 分配式
 管制式
 协调式

十五、领导三步骤
 扭转乾坤
 邀请参与
 约法三章

十六、领导是做对的事情，管理是将事情做对。

十七、成功贵在信念与实践，若大家都身体力行，成功必定属于您！

培训讲师：张锦贵
    ·美国明尼苏达大学企管学院博士
    ·美国亚利桑那大学应科科学研究中心研究
    ·中华企业人才培养学院  客座教授  
    ·清大、政大、浙大、西安、国防大学   客座教授  
    ·新疆EMBA企业家商会 客座教授  
    ·陜西科技大学锆京学苑  客座教授

授课风格：
 实务结合理论，总是掌声加上笑声，总能让您了解问题并解决问题，总能让您听了还想再听。
 非说教式的演讲，非言之无物的搞笑，句句都是经验之谈。他让您在最短的时间汲取成功者的方法与经验，时时让您会心一笑，使听演讲成为一种至高无上的享受。
 听张锦贵的演讲有三难，他言之有物 -- 令你不得不重新自我检讨难， 他幽默风趣 -- 令你不捧腹大笑难，他经验丰富 -- 要你听其言，起而行不成功也难。简直就是现代济公让人开悟觉悟。

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