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商业模式转换-盈利模式

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:
   2019年4月19-21日东莞   2019年5月21-22日义乌
   2019年6月19-21日贵阳   2019年7月13-15日江门
   2019年7月19-21日石家庄 2019年7月26-28日合肥
   2019年8月16-18日南京   2019年8月23-25日兰州
   2019年9月06-08日无锡   2019年9月26-28日大连
   2019年11月22-24日嘉兴

学习投资:8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象:总裁,企业管理人员。

课程背景:
中小企业辛苦一整年为什么不赚钱?
一、客户留不住:
一年365天,天天研究营销,日日磨炼销售,服务一塌糊涂,不成系统,浪费大量精力,结果都是一锤子买卖......
二、产品同质化:
别人做啥我做啥,别人卖啥我卖啥,别人怎么做,我怎么做!面对的都是大红海......
三、团队不给力:
员工缺乏斗志,人人醉生梦死,你的事不是他的事,最后都是老板的事,老板成了救火队长,身心疲惫......
中小企业要实现“快速盈利”,必须要具备三大核心条件:客户、产品、团队。
就必须要实现三个价值最大化:客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化。

《商业模式转换-盈利模式》为您解决:
一、客户模式——解决企业永远不缺客户的问题。
二、产品模式——打造让客户尖叫的差异化的产品。
三、团队模式——如何让员工真正成为企业的一伙人。

课纲内容:
一、引流盈利模型
二、开门盈利模型(终身盈利模型)
二、特定盈利模型(标杆盈利模型)
四、体验盈利模型
五、送品盈利模型
六、思维盈利模型
七、伴侣盈利模型
八、时间盈利模型
九、增值盈利模型
十、交换盈利模型
十一、主产品盈利模型
十二、空间盈利模型
十三、跨界盈利模型
十四、众筹盈利模型
十五、类别盈利模型

讲师介绍:张雷
·模世能咨询 董事局主席
·诚宇包装集团 创始人
·爵瑟资本公司 董事长
·模式商学院 院长

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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