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搭建卓越的企业文化

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2016-10-27【深圳】
学习费用:3500 元/位
培训对象:面向对公司中高管理层
课程目标:
常言说,企业的一年成功靠老板,三年成功靠产品,5年成功靠文化。企业文化决定了企业的发展和未来。本课程通过一整天的时间,对企业文化的产生,发展和影响,以及如何使管理层来传承、丰富企业文化做一个深入浅出的、通俗易懂的讲授。老师还会通过丰富多彩的实际案例和练习,让学员掌握如何搭建卓越的、符合国际水准的企业文化来保证企业的持续科学地发展。

培训大纲:
一、企业文化的定义
二、企业文化的产生
1、录像观摩:企业文化的由来
2、企业文化随着企业架构的发展而发展
从作坊到企业
企业架构的层次
建立运作规则 – 企业文化的功能
企业文化:所有管理层的职责

三、企业文化的内涵
1、从企业架构看企业文化的模型
核心层/决策层 – 树根
管理层/执行层 – 枝干
表现层/员工层 – 果实
丹麦公司总裁的比喻

四、企业文化的比较及运用举例
1、Nokia的核心文化,案例 。。。
2、富士康的核心文化,案例 。。。
3、美国Molex的价值观,案例 。。。
4、价值观的正反运用案例
5、价值观的双向融入
6、学员分组练习及分享:我们企业文化的内涵是什么:
愿景,战略目标,价值体系,资源架构,工作行为规范,运营理念,市场定位,管理风格 。。。五、搭建企业文化举例:以提升竞争力为主导精神的狼性文化
1、提倡狼性文化的时代背景
2、狼性文化成功带出的中国狼举例
3、狗性与狼狗性的必要补充
4、什么叫高调做事,低调做人
5、学习归零现象
6、建立学习型组织的企业文化,永远向前发展
7、应用管理心理学,创建人性化的管理方式
8、融入管理心理学的人性化的管理方式举例
西门子的管理干部案例
压力应对
激励

六、学员分组作业:搭建企业文化的三部曲
1、企业文化的现状分析
根据上午的小组分析,提出本企业在愿景目标,战略使命,价值体系,资源定位等方面的现状与建设方案
2、企业文化的建设方案
在人才培养体系上,达标式 vs 补丁式,我们的取舍 。。。
在价值体系,工作行为准则,经营理念 。。。

七、小结

八、学员分享与问答

培训讲师:王群Jason Wang

王老师旅居德国、新加坡20多年。英国莱斯特大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师。新加坡SIM管理学院认证培训师。苏州培训协会特聘高级双语讲师。多年亚太区高管与培训经验,学贯中西,是国内知名的资深海归实战型高级双语培训师。
1982年毕业于武汉水利电力大学电力工程系。
1989年经过西门子的严格考试后加入西门子,被送往德国西门子慕尼黑培训总部,经过了18个月的系统化培训师培训及心理学培训TTT后在德国西门子总部从事培训工作。3年后于1992年被西门子公司派往新加坡西门子,担任该中心的亚太区督导。
2000年加入丹麦昆特数码公司,任职新加坡亚太区高级经理。2004年加入美国Molex公司,任职其亚太区全职高级双语培训师,从事了6年的亚太区各国的全职企业管理培训。是极富企业运作经验的,具有国际水准的“实战派”培训师。
目前是新加坡STD公司总经理,也是亚太区高级双语咨询与培训师,主要负责中国的管理培训与咨询工作。

【个人专长】
王老师在二十多年的海外500强企业的跨国培训中,一直在随时更新所讲授的企业管理课程,确保课件与时并进。其培训区域涵盖新、马、泰、中、港、台、印度等各国的跨国公司及本地公司,学员层次从一线经理、中层经理到公司高级管理层和决策层。对国际一流的企业运作水准积累了丰富的跨国及跨区域的企业管理经验,对欧美、欧亚以及新中等地的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中,能够利用亲身经历的实际例子,深入浅出地向学员解释文化及语言的差异以及中外企业运作水准的差异。使学员获得国际一流的实战技能。个人专长于为企业搭建完整的人才培训架构和定制企业需要的中高层培训课程。

【特色课程】
王老师讲授的课程极具个人特色及实用技巧,从通用管理类课程到领导力、TTT、高级服务技能、谈判技巧等专项技能课程:《职场素质与效率》、《企业沟通技巧》、《演讲与表达技巧》、《从技术专才到管理层的角色转换及提升》、《跨文化沟通技巧》、《国际商务谈判技巧》、《客户服务技巧》、《培训师培训TTT》、《企业管理心理学应用》

【更多课程】
《教练技巧》、《系统化的团队激励与管理》、《一线经理的管理技巧系列》
除此以外,王老师还以其在亚太各国进行培训与咨询的丰富经验,为公司与企业提供如何构建国际水准的培训架构及培训体系的咨询。

【授课风格】
王先生不仅可以讲一口标准的普通话,而且可以用英语熟练地进行授课以及与学员交流,此外,王先生的德语也很流利。他儒雅、风趣和幽默的授课风格,化繁为简的实用分享,认真负责的教学态度,为客户量身定做各类课程的超强能力以及国内外商务运作的广博知识和经验得到了学员们的一致好评。

【培训过的国内外客户】
王先生为新加坡和中国的许多企业开办过各种公司内训及公开课,主要的客户有:
中煤集团,一汽轿车,一汽大众,三星,沃尔沃,中国电力投资集团公司,中国华电工程有限公司,中国国际航空公司,新加坡国际企业发展局,新加坡经济发展局,新加坡媒体管理局,德勤会计师事务所,德意志银行,渣打银行,美国银行,律师事务所,新加坡胜科环保企业,新加坡科技企业,路透社, 大众汽车(北京),奔驰汽车,阿克苏诺贝尔(东莞),百事可乐 (广州),安德里兹(佛山),欧尚,豪迈,娄氏电子,山东钢铁公司,中新公用集团(苏州),菲尼萨(上海),德乐(上海),岛津企业,采埃孚长春公司,晋煤天溪煤制油公司,Fastco上海公司,中芯国际(上海)有限公司,上海亚东国际货运,太仓国际(苏州),联合汽车电子有限公司(重庆),中国人寿上海市分公司,上海锐毕利机电科技有限公司,普洛斯投资管理(中国)有限公司,南昌大学EMBA总裁班,清华大学博士班,和黄药业,北京排水集团污水处理厂等等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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