培训安排：2018年6月27-28日/广州
课程费用：3800元/人
课程对象：生产研发、销售、研发、财务、行政人事等
培训背景：阿米巴经营管理可以解决以下问题：
➢为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？
➢为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协调也达不到效果？
➢为什么员工总是觉得报酬不满意？
➢股权激励为什么达不到预期效果？对老板有什么影响？
➢为什么同样的订单，同行企业可以顺利接单，而自己企业却不能接？
➢为什么销售额在增长，但是利润停止不前？创造高利润的密码是什么？
➢赚了钱，为什么没有钱发年终奖（如何发）?
…………
课程目标：
1、建立与市场挂钩的核算机制；
2、培养有经营意识的人才；
3、全员参与经营
让员工获得物质丰富、精神充实 ；
客户体会到质量上升、价格合理；
股东感受到收益率高、持续；
社会幸福方面体现在合作共赢、公益贡献。
培训大纲：
第一章 中国式阿米巴经营模式
第一节 阿米巴经营模式 是什么
第二节 阿米巴经营模式的时代特点
第三节 阿米巴经营模式导入价值
第四节 阿米巴经营模式实施标志
第二章 如何让哲学形成生产力
第一节 阿米巴哲学起源
第二节 阿米巴哲学体系
第三节 阿米巴哲学应用
第三章 阿米巴组织设计
第一节 阿米巴单元划分
第二节 阿米巴组织构建
第三节 阿米巴组织特点
第四节 阿米巴资源划分
第四章 阿米巴经营核算
第一节 阿米巴会计报表
第二节 阿米巴 费用分摊
第三节 阿米巴 定价交易
第四节 阿米巴目标预算
第五章 阿米巴运营管控
第一节 阿米巴推进组织计划
第二节 阿米巴经营例会
第三节 阿米巴运营提升
第六章 阿米巴人才激励
第一节 阿米巴精神激励
第二节 阿米巴物质激励
第三节 阿米巴长提升
培训讲师：陈扬名——阿米巴实战落地专家
·工商管理硕士
·阿米巴经营模式落地专家
·高级人力资源管理师
·AACTP认证高级培训师
·中山大学等高校客座导师
·“人力资源管理师专业资格证考试”导师
【擅长领域】阿米巴经营模式、管理诊断、战略管理、集团管控、组织体系、薪酬体系、绩效体系、股权激励、培训体系、企业文化体系等
【曾服务客户】沈阳桃李面包股份-股票代码603866 （阿米巴和人力资源）、南风股份-股票代码300004、雷士照明-股票代码02222、惠州天宝集团-股票代码1979、中欧国际建工集团、雪莱特光电-股票代码002076、天创时尚-股票代码603608、山东蓝海酒店集团、山东东立集团、张家港第一人民商场、一呼百应网络技术股份、孔雀鱼马赛克、山东海威新材料、北京国信医药、安徽邮政、湖北福力德、中国重汽集团、天润曲轴集团、漳州富尔光电、惠达卫浴、益善生物、浙江志成等。
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联 系 人：李先生 陈小姐
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