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培训讲师:许容

培训讲师:许容

曾任单位:
央企PICC中国人保
中国和平旅游联盟理事单位
广东岭峰包装印刷有限公司
驻厂辅导多家港资针织厂制造业
德国知名零售商Tchibo WE项目
德国荷兰政府IDH培训项目
FLA 美国劳工协会培训项目
Apple、Dell、Philips的供应商培训
香港貿易發展局We培训项目& workshop
世界上最大的玩具制造商美国美泰公司Mattel(全球500强)
美国高档连锁百货店诺德斯特龙 Nordstrom(美国上市企业)
全球最大品牌运动鞋与休闲鞋的制鞋集团宝成国际集团(台湾上市企业)
广州时线咨询企业管理顾问有限公司
深圳红邦企业管理顾问有限公司
中华讲师网、搜根网签约老师,多家经纪公司签约讲师

授课风格:
游戏导入、案例讨论、角色扮演、视频教学、头脑风暴、卡片法、鱼骨头分析、分组竞赛、投票法、深入浅出。

讲师特色:
6年制造业经验
3年管理品牌培训经验
6年基线调研+访谈+培训+咨询
广东省专利版权课程(粤作登字-2014-L-00000823)
能够融汇16年企业实战经验与独创版权课程为一体

擅长科目:
1、 版权课程
第一篇 企业全盘管理课件-基础工具 第一节版权知识 第二节 培训课件 第三节 咨询落地 第四节 问题处理 第五节 工具效用
第二篇 企业全盘管理课件-投融资 第六节 中西源流 第七节 体圆用方 第八节 01十字 第九节 左旋右旋 第十节 沙盘设计
第三篇 企业全盘管理课件-中高层管理(待定) 第十一节 解决核心 第十二节 解决角度 第十三节 企业更替 第十四节 全盘管理 第十五节 软件平台
第四篇 企业全盘管理课件-领导力(待定) 第十六节 投资组合 第十七节 项目运作 第十八节 管理运营 第十九节 人事业务 第二十节 盈利模式
第五篇 企业全盘管理课件-盈利模式设计(待定) 待定 待定 待定 待定 待定

2、 通俗课程
 客户关系管理创新及客户忠诚度提升
 国际贸易实务与操作技巧
 企业规范申报、报关单填制与通关实务海关三查
 供应商报价模板制作、成本构成分析与采购价格决策
 船务报关与信用证管理
 验厂与反恐审核通关
 “慧眼识才 聘之有道” ——高效招聘面试官训练营
 互联网下的HRBP如何做好与转型?(包含独创工具落地)
 移动互联网时代人力资源管理的特点、趋势与对策
 员工关系管理与劳动法实务
 申诉渠道建立
 关键人才管理--核心人才的保留与激励
 项目管理者联盟-项目管理领导力与团队建设
 打造金牌店长
 员工忠诚度提高
 商务礼仪与职业素养
 员工代表机制的建立
 独创基线调查问卷“审核对企业的作用”以及多次对企业做访谈
 Workshop
 审核员的基本素质
 绝对成交(销售
 利润倍增(财务预算
 人才测评与招聘面试技巧
 培训开发模式创新与培训体系建设
 法务
 TTT
 沟通与协作
 领导力
 拓展活动&企业开业典礼剪彩&年会主持
 微信营销
 工时管理
 员工满意度调查
 员工保留
 沟通和对话机制
 团队建设与绩效激励
 教练技术

服务的部分客户:
央企:PICC中国人保、广东教育书店有限公司
全球500强:美泰玩具
制造业:兴盛针织厂、万盛针织厂、岭峰印刷、宝元鞋业、裕元鞋业等;
上市企业:宇顺电子、诺德斯特龙、宝成集团等;
Apple、Dell、Philips的供应商:康舒电子、良维电子、朝阳电子、富鸿齐、东骅电子等31等一百多家;
FLA 美国劳工协会培训项目:富士康兄弟企业富港电子、伟创力电子等;
Tchibo WE项目企业:广西玉林嘉宝、名匠、宝瑞等全国一百多家供应商;
HM供应商:杭州、苏州、浙江、上海各地45家供应商;
Adidas供应商:32家;
Nordstrom供应商:一百多家;
连锁店:HM、ADIDAS、POLO、Nordstrom等等
其他企业:和平国旅、鼎成国际;

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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