培训讲师：曾子亮
   ·实战派大客户营销专家、销售教练
   ·销售罗盘®/信任五环®/营销战略规划®资深导师
   ·上海交通大学特聘营销讲师
   ·多家高速成长型公司常年营销顾问
   ·签署单个合同金额超过1.5亿美元的顶尖销售
   ·曾担任华为等多家全球500强公司营销高管
   ·21年营销及管理经验，6年营销培训、咨询及教练经验

【企业培训及咨询】
   ·曾在华为公司市场部担任全球解决方案部高级经理，协助公司全面引进国际知名公司全套营销体系，结合华为公司多年的实践和行业特点，将华为多年的大客户营销的方法论进行总结、提炼、升华、体系化，并在各产品线实施和推广；
   ·企业培训经验丰富，培训企业包括多家行业龙头企业，跨跃转型、二次创业企业；以学员意识和认知为中心、情境教学引人入胜、善于提问引发思考，实战案例丰富、理论功底扎实，注重训练实效、提供实用工具及后续跟踪辅导。

【擅长领域】
专注B2B复杂销售研究和训练、组织销售绩效提升，综合运用行动学习、培训、团队辅导、教练技术、复盘、销售经验萃取等多种技术和工具，基于自身丰富的实战经验和扎实的理论功底，高效帮助客户提升销售团队的销售能力和组织绩效。
主讲《策略销售》、《信任五环》、《解决方案开发》、《营销战略规划》等大客户销售能力提升课程，并帮助客户实施相应的辅导和落地体系。

【服务客户】
服务的外资企业：宝洁、强生、飞利浦、西门子、诺基亚、思科、拜尔、太古飞机、艾默生、阿尔卡特－朗讯，伊顿、麦德龙、阿斯利康、花旗银行、葳蕤（VMware）等
服务的国内客户：中国电信集团、上海电信、浙江电信、广东电信、福建电信、云南电信、科大讯飞、中企通讯、京东方、建研科技、汽车之家、清新环境、保龄宝生物、华勤科技、美力科技、、建设银行、格力电器、迈瑞生物、万科、上海交通大学、华为、平安集团、中兴通讯等

【落地体系-助销售团队业绩腾飞】
   ·帮助销售人员整体布局、把控胜算、科学告知行动方案的训练体系
   ·帮助销售经理从超级销售、“令人讨厌”的催数者转变为“军师、沟通者和辅导者”的一套方法
   ·帮助销售总监辨别真假、预判风险、合理调配高层资源的一款软件
   ·帮公司高层认知过去、预知未来、销售绩效轻松监管的一项应用
   ·贯通道、法、术、器，集方法、技能训练、软件应用、在线辅导于一体的闭环系统

【主讲课程链接】

·销售策略罗盘：大客户销售 

·营销战略规划——六步搞定营销业务规划与经营预算

【联系咨询】

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