培训讲师：周家兵老师
·PTT职业培训师、资深管理咨询师
·《证券时报》等财经专栏作者
·中国人民大学人力资源管理研究生
·中国人力资源管理师，中国企业联合会高级管理咨询顾问
·专注一线管理者实战培训和通用管理培训，为国内600多家企业提供过咨询、培训，为东南亚国家20多家企业提供咨询、培训。
本世纪初作为人才引进定居深圳。实战派培训师、一线管理培训专家、中基层管理首选讲师、案例丰富贴切、解决具体问题方法多样实用。
深圳清华研究生院培训与创新学院、湖北经济管理学院等多所高等院校特聘讲师。深圳城建集团、深圳燃气集团等多家国企中基层领导特邀培训师。深圳某高新技术科技股份公司特聘常年管理顾问。
在日资企业、科研机构等从事管理工作十多年。在《证券时报》《世界经理人》等多家财经、企管类杂志开辟专栏，撰写财经、企业管理、职业规划等文章。
现主要致力于一线管理者管理技能提升，利用外资管理经验结合中国实情，助力中国企业管理者的管理理念、管理技巧和管理心理学等综合管理技能的提升，并可为企业提供实战管理提升咨询服务，具体、详实、简洁、有效。
【工作经历】：
·武汉某大学工程技术学院老师
·日企饭田通商集团从一线管理者到制造课长及管理部长
·深圳清华研究生院培训与创新学院（博商华腾）副主任
【管理实践经历】：
二十多年的职业生涯：短暂的政府部门工作，多年的日资企业历练、成长和科研部门的钻研，到咨询培训行业。每一步都是脚踏实地，研究管理技术的实践运用。
从日资企业一线储备干部做起，逐渐担任制造一线拉长、组长、课长，通过日资企业轮岗制的训练，在日资企业多个部门历练过，分别在制造课、生技科、资材科、品保课、人事总务科等担任过管理工作。并被委派日本总部交流学习和培训。最后被委任为中国大陆区域主要制造厂管理部长。
经历过日资企业较严苛的职业训练。具备良好的职业素养，职业操守和职业精神，对于生产的工艺、流程、问题改善、管理提案、关键控制点、4M1E、5W2H、TWI、TPM、5S、IE、JIT、LP、3N原则、三现原则、工装夹治具设计等，无论是一线具体生产事务管控，还是管理工具、管理技巧、管理心理学等，均具备较强的实战和娴熟的运用。
在科研单位任职期间，让组织能力、沟通能力和深入研究问题能力达到极大提升和挖掘。知识面相对广博，可以在擅长的领域纵横驰骋，对于案例分析和解决方案的提供方面，信息量大，可选择性强，让学员脑洞大开，获得更多启发，豁然开朗。培训后很容易将所学知识，用于具体工作上，并取得良好工作成效。
近十年来致力于在华企业，以及华人在海外企业（主要为：越南、柬埔寨、斯里兰卡等）的管理咨询、培训服务，为企业提供内部管控的优化方案与落地实施以及跟进效果。涉及运营规划、人力资本与精益管理结合，尤其是对现代企业组织的设计、生产平衡规划、人力资源配置与企业运作流程化、标准化的整合，搭建企业内部绩效管理、目标管理和生产系统整合管理，是国内综合性强、实战型资深企业管理咨询培训老师。
在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置。追求简单、实用、有效管理理念，标本兼治。从机制、方法、技巧和个人修炼等入手，从根本原因上解决具体问题。
为云南昆钢集团、云南磷化集团、云南普阳煤矿、深圳燃气集团、深圳城建集团、香港中文大学生物科技研究院、台湾四维科技股份公司、台湾大宝模具股份有限公司、深圳喜德盛自行车集团、江苏丽天集团、江苏骏马集团、香港天霖国际、美国精量电子（深圳）有限公司等三百多家国际国内知名企业，提供咨询与培训服务，辐射煤矿、钢铁、通讯、IT、医药、金融、电力、燃气、快消品等诸多行业。
【主讲课程】：
1. 《生产一线管理者综合技能训练》
2. 《5S和生产现场管理实战》
3. 《精细化管理实战》
4. 《如何有效降低生产运作成本》
5. 《TQM全面质量管理》
6. 《工业4.0－中国和世界的未来》
7. 《从技术骨干到管理精英》、《部属培育与有效激励》
8. 《新生代员工的管用育留》
9. 《中层管理技能提升训练》
10. 《高效沟通》
课程大纲备索，在本授课专业范围内，可根据客户实际需求做“个性化”设计和调整。
【授课风格】：
1. 深入浅出剖析，条分缕析讲解，不同角色扮演，良性互动提问，分组讨论归纳，实战案例演练。贴切而丰富的案例。
2. 老师实战经验丰富，理论功底深厚，观点新颖睿智，语言风趣幽默。分析问题抓关键点，一针见血；解决问题分级循序渐进。善于启发式教学，从学员自身条件、过往经历和实际需要出发，帮助学员总结与发掘自身潜质，使学员真正学到可以使用的工具与技巧，最终帮助其在工作中得以提升，让其与企业一起成长、共赢。
【经典案例】: （篇幅有限，不一一列举）
湖北枝江奥美医疗用品有限公司【中基层管理训练营】，主打课程《优秀班组长提升》《卓越生产现场管理者技能提升》《如何培育下属》《新生代员工的管用育留》《高效沟通技巧》《TQM全面质量管理》等（民企，中国医用纱布前三甲企业。2008年-2015年，8年间60多次轮训。公司目前的基层、中层和高层基本上均听过周老师的课，并受益匪浅。很多中高层均是这几年同公司一起成长起来。）
深圳市中联讯科技有限公司【常年管理顾问】咨询（民企，三星、惠普、索尼等数码模型重要供应商。2005年至今十余年，为客户提供全方位的质量、生产、人力资源、物流和安保系统等全方位管理咨询服务。让此客户成为同行业前三甲。贵司控股的另一家设计、生产无人机企业，即将上市，被此两家公司特聘为终身管理咨询顾问。）
精量电子（深圳）有限公司【质量、生产管理体系优化改善】咨询（美资，全世界最小的医疗器械零配件设计生产商，2006-2007年，一年半，提升产生绩效，降低生产成本，平衡生产流程，降低不良率，降低生产消耗，优化生产工序和生产节奏。让生产效率、人力资源投入、物料消耗等达成最优化，创历史新高。）
深圳市景湾印务有限公司【5S和生产系统改善】咨询项目（民企，日资奥林巴斯、丰田汽车产品说明书主要供应商。2008-2009一年时间，通过纯正日本式5S和生产现场改善及管理改善提案制度的导入，咨询改善，让客户跟踪三年的两大日资客户，一举全部达成战略合作。赢得上述两家日资企业从国内到日本总部五级测评，达成重要供应商。公司业绩三年内暴涨近十倍。后被贵公司特聘为常年管理咨询顾问。）
深圳清华研究生院创新培训学院特聘讲师，PMBA班，主讲《TQM全面质量管理》《生产管理实战攻略》两门课。（高校，2010—2015年五年）
深圳城建集团《班组长管理技能提升》《中层管理干部技能提升》（国企，2007、2008、2009，三年多次。）
东莞技研新阳公司《一线管理干部综合技能提升》《基层管理训练营》（日资，2010、2011、2012,多次轮训。）
重庆辣媳妇食品《塑造阳光职业心态》《从思想、行动到意识的品质管理》（民营，2011年。）
江苏富瑞特装《优秀班组长职业技能提升》（上市民企，2011。）
深圳燃气集团《优秀班组长技能提升》（国企，2011，2012,多次。）
中海油管理干部《有效教导和激励下属》（国企，2013年。）
中国神华集团《从技术骨干走向管理精英》（上市国企，2015年。）
云南昆钢集团《一线管理者职业技能训练》（国企，2015。）
云南普阳煤矿《一线管理者职业技能训练》（国企，2015。）
云南磷化集团《一线管理者职业技能训练》（国企，2015。）
【部分客户】: （篇幅有限，不一一列举）
高校机构：香港中文大学生物科技研究院、深圳清华研究生院培训学院、江苏中国企业家培训基地、深圳东莞台商协会、
通讯电信：深圳华为公司（深圳、成都公司）、中国移动、广东移动、东莞移动、陕西联通、山西联通、湖北联通、惠州三星、深圳中兴通讯、深圳中联讯科技、万泰电缆、金信诺高新技术、深圳市中联讯科技有限公司
烟草钢铁：香港南洋卷烟厂、湖北烟草、云南昆钢集团、武钢集团、东莞宝特钢（宝钢子公司）
能源化工：云南普阳煤矿、湖北钟祥荆襄磷矿、云南磷化集团、深圳燃气集团、台湾四维科技股份公司（胶带）、江苏丽天集团（发泡胶粒）、惠州博琛实业有限公司、广东电力、南方电网、神华集团、中海油、广州石化、深圳石油、中国石化、东莞立顿洗涤用品（立白洗衣粉生产商）
机械电子：深圳南太电子科技公司、台湾大宝模具股份有限公司、深圳喜德盛自行车集团、美国精量电子（深圳）有限公司、兄弟工业、长城计算机、实盈电子、德赛集团、欧姆龙电子（深圳）有限公司、美国捷普（深圳）有限公司、惠州奔迈颂怡（PMI）实业（中国）有限公司、深圳市福力特五金塑胶有限公司、比亚迪汽车、比克电池、佳能深圳分公司、富士施乐、康佳电视、格力空调、惠州TCL、创维电子
物流航运：顺丰速运、香港天霖国际、广东湛江港、南方航空、德邦物流、深圳盐田港
地产行业：江苏骏马集团、恒丰集团、万科地产、保利地产、绿地地产、金地地产、深圳城建集团、江西城建集团
包装行业：深圳星光集团、深圳雅昌集团、深圳金之彩包装制品、东莞市中印纸品有限公司、永发印务（东莞）有限公司等。
日用轻纺：红豆集团、东莞市欧菲雅皮具、深圳市世都实业有限公司（可可鸭童装品牌）、香港中正实业有限公司（香港、柬埔寨、东莞、江西等）、七匹狼服饰
医疗医药：国药控股、一致药店、深圳市金灿华实业（药瓶）、湖北奥美的医疗器械（医用纱布）、香港万津医疗科技有限公司（水凝膜）
其他：招商银行深圳支行、广东商业银行、飞利浦珠海公司、台湾雅康宁股份科技、金至尊珠宝、欧普照明、中美家具（深圳）有限公司、深圳市万商集条码技术有限公司、河源市豪劲塑胶五金有限公司……
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