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培训讲师:许志勇

【培训专家】许志勇 老师 
◆知名风险投资人,著名资本运营专家          
◆金融学博士、国际注册管理咨询师(CMC)    
◆高级会计师、注册会计师  
清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授  
◆财政部财政科学研究所研究员
◆兴业联合基金高级合伙人
◆中财方略咨询集团首席咨询顾问
◆中国企业联合会管理咨询委员会执行委员  
◆中国房地产协会投融资高级顾问
◆香港国泰集团、陆氏集团中国区投融资高级顾问 
◆建和投资集团、大成投资基金独立董事  
◆清华投融中国联盟首席投融资顾问  
◆《大财务系统》理论与咨询体系的缔造者                       
◆《5A资本模式》咨询与培训第一人  

【专家经历及擅长领域】
许志勇先生,著名资本运作与财务专家,全国各高校总裁班金融资本战略主讲专家,国资委中国财务总监资格认证、英国剑桥大学财务总监资格认证、财政部全国会计领军人才培训、国家银河工程企业家资本管理培训授课专家,《大财务系统》、《5A资本模式》集成咨询服务模式的开创者。八年大型国企与外资企业高层管理者,三年金融机构研究员,十年风险投资公司、基金公司与国际管理咨询公司顾问经验,曾任大型企业集团财务总监、投资总监、副总裁、执行总裁,风险投资公司总裁、国际著名投行与管理咨询公司副总裁、总裁等职。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事。   
二十多年资本操盘实战经验,国内唯一横跨“金融、战略、运营、财务”多领域,集“企业实践、风险投资、管理咨询、理论研究”为一体的顶尖资本运作与管理专家,在众多世界级的企业做过风险投资与咨询顾问,先后操盘运营资本近千亿,直接间接合作数百家企业,先后服务十多家金融机构的组建改制,企业二十多家国企业IPO上市与基金公司组建,三十多家民营企业国内及海外上市,为近二百家企业设计投融资与金融业务方案并成功实施,被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。许博士创立的《5A资本模式》、《资本亮剑》被众多企业家视为投资融管理的圣经,《大财务系统》咨询体系已服于五百多家企业,被全国各省市国资委、经信委推荐为最值得客户信赖的管理咨询产品
研究和咨询方向:围绕“金融资本与大财务”主题,开展公司金融战略管理、公司金融化运营、资本运营管理、融资模式与商业模式创新、资本战略审计、公司治理与董事会管控、金融文化变革、资本财务战略与投融资管控、供应链金融、互联网金融、民间金融、私募股权基金、股权激励、资本绩效管理与中小金融机构风险控制、IPO上市与资本运作、企业中长期资本平台建设、资本预算变革和风险控制、上市公司内部控制、集团财务管控、集团税务筹划、集团ERP与财务信息化、投资银行、基金公司管理与“5A资本模式”研究和咨询。1993年起先后在《经济研究》、《管理世界》、《会计研究》、《财会月刊》、《上海企业》等核心期刊上发表论文五十多篇,主张并实践“大财务顾问式咨询”和“5A资本咨询式培训”,强调删繁就简,重解决问题和方法的合适性研究,深受政府和企业客户好评。
管理实操专长:对公司金融化盈利模式,金融资本战略与私募股权投资、集团战略转型与金融商业模式、运营网络化金融与资本管控体系、民间金融与房地产投融、上市资本运作与集团管控有较深的研究,对企业中长期金融战略规划与资本平台设计、企业信用体系设计、企业资本风险管理、资本涉税筹划与集团资本管控及资本运作、集团资本预算管理等有较高的实操水平,有数十家大型企业的实操成功案例。对集团化的融资策划有较强的实操能力,有近百个低成本实现大额融资的咨询案例与私募股权(PE)实战项目,对房地产、工厂与商业连锁企业资本与财务标准化管理体系、资本运作等有较强的实务操控能力。
未来职业使命:辅导50家上市公司, 为1万家企业建立投融资平台与5A资本战略管控体系,让10万家企业受益金融资本杠杆与大财务系统价值。

【咨询式课程与研究方向】
·金融资本管理类(金融资本战略)
《5A资本模式》
《资本亮剑》• 咨询式实操
《商战资本智慧》
《资本运作与投融资》
《融资创新与企业上市—模式、案例与分析》
《融资平台设计与融资模式创新》
《并购战略与重组实务》
《国际金融基论与实务》
《经济金融形势分析与政策建议》
《金融资本战略、金融杠杆与资本运营》
《私募股权基金与企业并购重组》
《投资决策分析与风险控制》
《企业IPO上市策划与新三板实操》
《公司治理、内部控制与董事会管控》
《金融资本战略与私募股权投资(PE) 》
《小贷公司、村镇银行与基金公司运作实务》
《投融资决策与企业家资本突围》
《房地产融资模式创新与投融资》
《政府融资平台与地铁项目融资模式》
《金融商业模式、民间金融与互联网金融》
《企业家资本思维与资本领导力》
《移动互联、电子商务与互联网金融趋势下的房地产模式创新》

·大财务系统类(公司财务管控)
《大财务系统》(一级)
《大财务系统》(二级)
《大财务系统》(三级)
《高级财务管理实务》
《总经理财务管理模式》
《总裁利润倍增管理模式》
《金融资本战略与财务管控体系》
《商业模式创新与资本财务管控设计》
《资金管理、资产管理与资本管理体系设计》
《集团管控体系设计与战略成本管理》
《战略视角的财务分析与供应链财务》
《战略成本、商业模式与成本管控体系设计》
《大财务数据工具集成与财务困境突破》
《营销财务管理与企业信用管理》
《上市公司财务规范、风险管理与内部控制》
《企业战略、年度计划与全面预算管理》
《财务战略与税务筹划实操》
《成长型企业股权激励方案设计》
《财务咨询实务与企业实战管理沙盘》
《大财务绩效管理模式》
《财务核心竞争力突破》
《房地产集团化财务管控模式》

【专家授课风格】
◆管理实践、咨询实战经验丰富,授课属咨询式教练型讲师,具有强烈的责任感和使命感
◆案例丰富、深入浅出、注重实效,理论联系实际、实用性与实效性明显,应用性强,可直接落地
◆充满激情、寓教于乐、贴近企业,用自身实战经验与咨询案例,结合学术前沿理论通俗讲授
◆观点新颖,具有很强的系统性,论述精辟,内容通俗易懂,受到参训学员的一致好评
◆课程内容为咨询成果的转化与实操案例写真,是实战经验总结,操作方案前沿、实操力突出  

【近期服务过的部分客户】
◆政府与高校:
清华大学、北京大学、中国人民大学、武汉大学、南京大学、四川大学、天津经信委、开津高新开发区、天津中小企业局、武汉中小企业局、新疆经信委、济南市政府、湖北省国资委、上海经信委、苏州市经信委、山西省商务厅、杭州中小企业局、北京电视台、中外管理杂志社、新理财杂志社……
◆金融机构:
中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国招商银行、中国光大银行、华夏证券股份有限公司、湖北农商银行、北京银行、中融国际信托、吉林信托、华菱集团财务公司、华夏基金、中国长城资产管理公司、湘财证券、北京市小额贷款业协会……
◆企业单位:
可口可乐、国家电网、东风汽车集团、华润集团、大全集团、大冶有色、三星电子、中国移动、上海仪电集团、冀东集团、锦湖轮胎、华北电力、北京地铁集团、福星科技、开滦集团、南车集团、中国人寿、许继集团、上海海虹集团、福星科技、华夏基金、神华集团、芳草集团、北京银行、五矿集团、中国铝业、中国联通、红塔集团、绿地集团、金地集团、天安保险、中国人保、石药集团、江西长运、艾赛博生物、潍柴动力、四通电脑、陕西重汽、湘潭电机、恒大地产、双友集团、美克家私、万达地产、武钢集团、河北钢铁、天津港、天津泰达集团、裕泰集团、天津港、浙江世友、天津泰达集团、中国航天七院、淄博矿业集团、鱼跃医疗、金堆钼业、海螺集团、中石化等管理咨询项目与内训服务……

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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