一、行程特色
核心课程：深度感受阿里巴巴管理三板斧&深度感受阿里铁军文化及铁军团队打造
深度体验：
1、阿里巴巴“六脉神剑”
2、阿里销售铁军文化体验
3、摸得着的阿里巴巴文化：阿里日、阿里公益、花名文化等
4、阿里产业的文化代表：钉钉、饿了么、花呗等
到家服务：管家式的一条龙服务，舒适酒店+放心餐饮+安全交通
二、为什么选择阿里巴巴？
·阿里巴巴—全球第一，裂变发展
从 18 人到 10 万人，从 50 万起家到如今市值超 4000 亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用 18 年缔造了世界企业发展史的奇迹。
·阿里巴巴—铁军精神，管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。
·阿里巴巴—销售奇迹，营销创新
2018．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的 2135 亿销售神话，再一次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。
三、行程安排表
第一天全天报道：签到及入住酒店
19:00-22:00 欢迎晚宴
第二天
09:00-12:00 主题分享：阿里管理三板斧
1、 阿里管理三板斧来龙去脉
2、 阿里三板斧具体内容：
3、阿里三板斧的应用
12:00-14:00 午餐及休息
14:00-17:30 主题分享：阿里巴巴的铁军打造
一、阿里巴巴的铁军文化
（一）什么是“中供” 1.方向之惑：世纪之交的阿里巴巴危机
2.“中国供应商”的诞生和发展
（二）什么是铁军文化
1.阿里铁军文化发展史：从游击队到正规军
2.阿里铁军文化的展现形式
-家庭文化
-学校文化
-“PK”文化
-军队文化
-绩效文化
3.铁军文化在阿里巴巴的传承
二、阿里铁军的打造
（一）铁军的团队搭建
1.招人：如何招到与铁军团队味道相近的人才
2.育人：如何让员工快速成长
3.留人：如何留住员工的心
4.团队激励：让员工时刻保持高昂的士气
（二）铁军如何拿到结果
1.定目标
2.追过程
3.拿结果
酒店
18:00-19:00 晚宴
19:15-21:00 主题私董会
1、着力与阿里文化与阿里课程体系做问题分析与解决
2、根据目前企业存在的问题如何跟阿里的管理方式相结合
3、现在问题解答以及分析。
（统计出班级成员最感兴趣的三个主题做专题研讨）
第三天 参观阿里巴巴总部+太极禅苑
08:00-9:00 早餐
09:30-11:30 参观阿里园区
——在体验式走访中切实看到阿里文化落实与日常环境的细微处，细细品闻“阿里味”，感受阿里公司独有得文化魅力，零距离感受阿里文化与自由开放的办公空间。
参观收益：感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措、如何建立员工关怀、如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，了解阿里如何打造幸福企业。
11:30-12:30 阿里员工食堂午餐（感受阿里后勤服务体系）
用完餐可以漫步阿里园区，感受阿里自由充满活力的办公空间与休息空间，学习阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。
12:30-13:30 移步太极禅苑
13:30-14:30 参观考察太极禅苑：
太极禅苑位于杭州西溪湿地内，是阿里巴巴的一个文化中心。
1.上市角：记录了 2014 年 9 月 19 日阿里巴巴在纽交所上市的盛况。创业者可在此敲钟，讨个“早日上市”的好彩头。阿里巴巴在纽交所上市时展示的淘公仔现在就存放在太极禅苑。
2.马云写的“福”“禅”“壽”真迹都存放在太极禅苑。“福”是这个世界能给你的全部。“禅”是你能参悟这个世界的全部。“壽”是有它才有全部。其中“敬业福”和“猪福”在春节支付宝扫红包活动中，累计被扫了 33 亿次。
3.讲课教室是马云给副总裁每月一次培训的“风清扬班”的固定场所，也是董事会，总裁会的会议场所。
4.泰森的拳击套，激励创业者勇于拼搏
5. 到过珠峰的石头，预祝创业者登上事业最高峰。
6.千年莲子，鼓励创业者永不放弃
7.电影《功守道》的纪念馆
8.元首同款的商务套餐
9.结合中国传统文化和哲学思想的游戏
10.各种代言阿里分公司的萌宠，其中有普京的秋田犬的胞弟～饿了么
11.内容丰富的文化墙
12.琳琅满目的文化产品
13.参观线路上还有讲师弹奏钢琴，每位讲师都会弹奏钢琴，绝无仅有。
14.有多位太极冠军教练，带你体验太极。
15.马云唯一认可并作序的传记《这就是马云》的作者，马云的特别助理陈伟兼太极禅苑的院长，只有太极禅苑有作者亲笔签名书
16.周边环境优美，是元朝末年施耐庵写《水浒传》的地方，太极禅苑为此将其中一个茶室起名为“望梁阁”。
参观收益 ：了解学习建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。
14:30-17:00 主题分享：阿里巴巴文化与绩效管理
● 阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚 3 万名员工的？
● 阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？
● 如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？
● 阿里巴巴是如何培养中高层管理者？
学习收益：阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
17:30- 返程
注：以上行程为预定、实施时有部分调整的可能
四、分享老师介绍
罗老师（花名：人王） 阿里巴巴管理实战专家
曾任：阿里学院 | 资深培训师/项目负责人
曾任：天猫商城 | 店铺服务运营团队负责人
曾任：中国人民财产保险股份有限公司 | 高级项目经理
现任：杭州艾外普电子商务有限公司 | 联合创始人
擅长领域：阿里巴巴管理、阿里三板斧、阿里铁军打造光可以了解到阿里 IPO 的故事，还能看到各个生态事业部的吉祥物和事迹（天猫、高德、花呗）以及马云的创业三招，定能让你感受阿里独有的企业文化。
五、私董会老师
过老师 HRMAC 秘书长
曾任：春秋集团 HRD、卡特彼勒（物流）中国区人力资源总监、易果电子商务人力资源副总裁等职位。
拥有 15 年以上人力资源负责人的管理经验，熟悉世界 500 强、制造业、互联网电商与传统中国民企，致力于企业文化与氛围建设、组织设计、人才转型、领导力发展、多样化激励，推动企业业务变革与管理转型。同时是 HayGroup 授证的领导力培训讲师与 DDI 授证的目标选才培训讲师。
六、阿里游学收获
1、走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验。
2、学习阿里“中供”铁军文化及铁军团队打造。
2、聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭开淘宝 571 奇迹背后的秘密。
3、分享阿里的创新管理(文化创新/人才创新)与移动互联网经济创新。
4、借鉴阿里集团电子商务的运营管理经验。包括品牌定位、商品定位、渠道定位、店铺建设、推广服务、团队建设等方面。
5、电商专家现场为你的企业进行网站和电商推广全方位“体检”,帮助你找到问题与解决办法
6、学阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,炼會理者“眼界塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者
七、报名须知
1、统一费用：5980 元/人
2、课程日期：2019 年 11 月 22-24 号
报名截止时间：2019 年 11 月 18 号
3、报名人数：30 人
4、费用包含：考察费、课程讲义、培训场地、标准双人间住宿费、交通、餐饮、讲解费、讲师费、保险费（单房需补差价 600 元）
5、费用不包含：往返机票/动车费、个人自费项目（举例：自由活动期间发生的费用、住宿期间收费类的电视、洗衣、电话、酒水饮料费等）
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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