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商业模式才是当下企业核心竞争力

古语有云:富不学富不长,穷不学穷不尽。

1991年影像产品巨头柯达公司在技术上领先同行10年,2012年1月申请破产。

昔日的手机界霸主摩托罗拉、诺基亚风雨飘摇,濒临倒闭!

面对这一切,您是漠然以对还是蓦然警醒呢?

当下企业之争,已经不再是产品之争、运营之争,而是商业模式创新之争。

管理大师德鲁克先生说过:企业竞争的最高形态,已然是商业模式的较量!

中国中小企业发展,历经了一段时间爆发性成长,随着互联网的推进,企业边际越来越大,竞争越来越血腥与无形。未来的发展,属于懂商业模式、会设计商业模式的企业!

假定你会一种炸鸡的技术,可以做出美味的炸鸡腿,所以你决定通过炸鸡腿来创业。那么接下来,你就要开始思考你的商业模式了,也就是你打算怎样来经营炸鸡腿这个事业。

显而易见的模式是,你自己去开一家炸鸡腿店。这种模式比较常规,可能成功也可能不成功,但是肯定很难在短期中就取得大的增长,而且开店很辛苦。但是,还有另一种不用自己开店的模式,那就是你向其他餐馆免费提供这种技术,甚至免费提供炸鸡腿的机器,条件是他们每售出一支鸡腿,你就提成一块钱。

看上去第二种模式比第一种模式更容易一些,而且增长的空间比较大。试想一下,如果全国各地都有餐馆出售你的炸鸡腿,那么你会赚到多少钱

事实上,这就是肯德基连锁快餐店(KFC)的发家模式。

到底什么是商业模式?这个词已经被媒体商家已经说烂了,不管是主流媒体还是商业媒体,都将商业模式作为焦点。

企业界和投资界商业模式是资本市场的甄别优秀企业的关键之一

你真的知道什么是商业模式?

有人认为商业模式就是企业赚钱的方式

有的人认为商业模式描述为一个公司通过价值链定位创造财富

也有人把商业模式描述为在一个公司的消费者联盟、供应商之间识别产品流、货币流、信息流和参与者之间的利益关系。

能否帮助企业家创造属于他们自己的商业模式,这才是最重要的。

如果你对商业模式本身理解有误,或者不能看待商业模式全景,那么你的商业模式有潜在的瓶颈或模式盲点,那么你就会带来经营风险,那么有可能把自己经营多年事业毁于一旦。

不同的商业模式决定不同的企业的结局,商业模式是企业经营的原点,这是所有企业家或者做商家应该考虑的。

有人说了,我不懂商业模式,怎么办?找模世能!模世能是一家专业的商业模式咨询公司,旗下有众多经验丰富的专家老师,包括著名的商业模式转换资深导师张雷老师,有咨询团队做后盾,丰富经验的商业模式讲师去讲,为中小企业家面对面的讲解,一对一的落实方案,已经帮助全国上万家中小企业打造属于他们企业自己的商业模式,帮他们梳理企业,让他们企业走上快速发展的道路。

(信息发布:企业培训网  发布时间:2017-10-31 21:28:18)
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