欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 | 将本站加入收藏夹

商务谈判(三):商务谈判心理、时机与沟通技巧

上一节,我们说到,谈判策略有七个要素构成,并简要介绍了其中三个要素,下面,我们来讲其余四个要素:
4、谈判心理
谈判心理,相信大家都比较感兴趣。对谈判心理问题,我们首先要明确一个顺位,即牌与筹码在先,谈判心理在后。还记得清朝的李鸿章吗?这可是个有名的老滑头。当初,他还是曾国藩小跟班的时候,曾问他,如果在和洋人谈判时,实力不如人家,你怎么办?李鸿章用肥东(他老家)方言答:耍懒。后来的情况是,他根本就没有耍懒的机会,在和八国联军、小日本、老毛子的谈判中,一再退让。为什么?手中没有牌!所以,就算你心机再深,牌不如人家,照样白扯。
当然,这里不是说,谈判心理毛用没有,掌握点这方面知识,多少会帮助你占点便宜。
概括地讲,谈判心理包括三个方面,其一是个性。有人强硬有人软弱,有人理性有人感性。这种个性上的区别,在谈判中处处影响着谈判主角;其二是职位心理。在组织与组织之间的谈判中,职位心理比个性更重要,为什么?大家在企业干活,首先要体现自身的职责所在,而不是表现自我。所以,谈判课程,如果时间有限,先得讲职位心理,而不是个性;其三是过程心理,即在谈判的过程中,参与者会有哪些心理变化,这些变化又受哪些因素影响。举个例子,供需谈判中,最后阶段,销售人员大多压力山大,最后撑不住了,不得不投降了事。实际上,此时,采购人员的压力也很大。运用这个知识点,有好多玩法,以提高销售人员的谈判收益。
5、时机和时间
时机和时间是两个问题,它们也是影响谈判的关键因素。打仗要掌握先机,这个先机,实际上就是时机。这两年中美贸易战,我们中国承受了巨大压力,但依然不着急,为什么?在等时机,等特浪普面临竞选压力时,我们可以争取更多的权益。上个月,美国方面开始松动了,为什么?特浪普马上要竞选下届总统。
时间在很多方面影响谈判,譬如有的人耐心不足,耗时一长,就容易动气,或者做出让步。谈判老手就利用对手的这个弱点,故意拖时间。
6、博弈的顺序
什么叫博弈的顺序?简单地讲,就是先出什么牌,后出什么牌。出牌的先后,在谈判中可是个大学问,会出牌的人,一步步吊人胃口,或者诱敌深入,最后取胜;不会出牌的人,一开始就竹筒倒豆子,该说的,不该说的,先扔出去。采购人员大多懂得出牌的顺序,先试探你一下,看你不老实,就一步步施压。警察也喜欢玩这一套,审嫌疑人的时候,先你编,然后一步步拿出证据,叫你自动缴械。
当然,如果你的实力足够强悍,也无所谓出牌的顺序。当下的美国就是这么个情况,让日本、韩国多交“保护费”,直接说,甚至胡乱加价,根本就不绕弯。
7、沟通技巧
很多人听谈判课程,喜欢直奔主题,说你给我讲讲谈判沟通的技巧吧。这是个误区。我们试想,谈判的核心因素都没有弄明白,光会说话,顶什么用?举个例子,你去买衣服,商家正忙着,一堆顾客在抢着掏钱,你想和人家讲价,说得再好听,人家不会理你。如果商家就你一个顾客,稍微给他施加点压力,他就乖乖就范。所以,沟通技巧固然必不可少,但是,这种技巧是建立在其他六个要素之上的方法。
理解谈判策略的构成,我们就知道,要想在谈判能力上提升一下,就得学得全面一些,想一步到位,一口吃个胖子,不大现实。
 
拙作《大客户销售路线图》,帮助你修正销售思路,树立一种全新的销售策略:在正确的时间,做正确的事,形成正确的节点成果,从而控制销售关键节点,提高大客户或项目的订单量和业绩量! 

作者:精益营销专家王浩老师,邀请王浩老师讲课请致电13718601312

(信息发布:企业培训网  发布时间:2020-2-20 21:20:32)
金错刀爆品战略总裁营
版权声明:
1、本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2、本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3、本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4、用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号