欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

标杆房企业运营体系建设、实施保障机制及典型案例

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2018年10月21-22日  深圳

培训费用:4800元/人(含:教材、授课、现场咨询、场地、茶歇、税费等);食宿统一安排,费用自理。
 
课程收益:
  1、理解房地产面临的巨大机会和挑战
  2、掌握运营管理的内在逻辑和评价标准
  3、搭建高效适用的运营管理体系
  4、掌握运营管理日常工作中的实践要点
  5、建立适合公司发展的组织架构,加强公司资金流营运

邀请对象:
  1、本课程适合跨地域、高增长、高周转的房地产企业运营及相关人员
  2、运营经理、运营总监、运营总经理,项目总经理、事业部总经理等

课程内容:
引子:房地产面临机会与挑战
  1、城市化如火如荼(人口向城市持续流动,还将继续延续)
  2、房地产冰火两重天
●TOP100规模快速聚集
●中小房企生存空间越来越狭窄
  3、生存还是毁灭(大而强、小而美还是转型退出,这是一道必答题)

一、运营管理结果评价指标
  1、公司运营管理内涵
●高利润、高周转还是高杠杆
●通过高周转和高杠杆追求规模扩张
●通过高周转化解高杠杆负债问题
  2、股东评价公司指标
 ●评价核心指标为利润
  3、公司运营评价指标
 ●销售增长率和净资产收益率(ROE)
 ●各企业ROE比较分析
  4、项目运营评价指标
      ●销售净利率和内部收益率(IRR)

二、高效运营管理体系建设
  1、分级聚焦的计划管理体系
●项目开发一级、二级、三级计划分级
●计划的编制、发布、变更和考核
●计划的跟进和反馈
  2、及时高效的会议决策体系
 ●项目开发会议决策地图
 ●项目开发设计决策地图
 ●项目启动会
  3、标准化的流程和制度体系
 ●流程制度
 ●阶段性工作成果
 ●授权和信息固化
  4、结果导向的目标管理体系
●从三年规划到年度目标
●从年度目标到部门年度KPI
●部门年度KPI分解为部门月度工作任务书

三 、精细化运营管理实战“九招”
  1、工作前置化
  2、产品标准化
  3、回款快速化
  4、决策分级化
  5、目标明确化
  6、政策引导化
  7、管控体系化
  8、人才保障化
  9、伙伴战略化

四、运营管理体系保障机制
  1、适合的组织架构
●运营管理阶段
●组织架构选择
●运营人员资质
  2、资金流盘点及营运
●公司现金流
●项目现金流
●自由现金流
●项目全生命周期测算
●日常跟进

五、交流互动及答疑

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名