基于甲方视角的装配式建筑全产业链解决方案与实施过程重点管控节点解析+项目实地考察（势-道-术）
备注：课程讲解 1 天；项目实地考察 1 天（项目考察，深度交流）
2018年7月7-8日（深圳）
【培训时间】2018年7月7-8日 深圳（详细地址以提前一周下发的确认函为准）(限30人)
【培训费用】4980元/人；5 人团队 22000 元（ 包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等）；会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【课程对象】房地产企业集团总裁、项目总经理及副总、房企成本管理部、工程管理部、设计管理部门、运营管理部、前期策划相关部门。建议总经理带队参加
【课程背景】
2017年以来，四川、浙江、山东、河南、上海等省市纷纷出台推进房地产精装房项目的政府文件，四川要求2025年，新建住宅要求全装修比例达70%；浙江要求到2020年底新建多层和高层住宅将基本实现全装修；山东要求2018年设区城市新建高层住宅实行全装修，2019年新建高层、小高层住宅淘汰毛坯房；河南要求到2020年，大面积扩展全装修成品住宅的建设比例，其中省辖市及城乡一体化示范区争取达到80%，县城(市)要达到60%以上;上海要求自2017年1月1日起，外环线以内城区新建商品住宅实施全装修比例达到100%，其它地区达到50%，公租房、廉租房实施全装修比例应达到100%。本次课程从实战出发，将向各位同行分享2016年国外及一、二线城市最新典型精彩案例，可让大家鉴赏世界顶级设计师的设计作品及标杆企业相关精装修产品成果，诠释精装修住宅的最新变化及发展趋势。解读和分享标杆房企精装修住宅最新研究成果，更多的从开发商的角度去讲解如何实现批量精装修的管理和运作。课件所提供的操作方法，不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式，也适合中小开发企业的管理运作，同时对从事批量精装修的装饰设计施工企业也是非常有益的参考。本次课程将结合学员的需要，将更多地通过实战案例去解读住宅精装修的核心本质。
【金牌讲师】
张老师：装配式建筑领域实操专家，深圳市建筑产业化协会特聘专家，万科首批标准化及产业化研究人员，万科标准化 1.0 产品核心研发人员，全联房地产商学院装配式建筑研究特聘讲师。现任国家挂牌装配式建筑产业基地、某大型国企装配式建筑研究中心 PC 技术总监；佳构 PC 产业研究中心总经理等职位。作为特聘专家，参与了深圳市《预制混凝土构件生产企业星级评定标准》编写以及国家重点研发计划课题 6.3.2 “装配式混凝土结构子标准体系与关键标准研究”工作。09 年开始师从日本前田建设，从事万科建筑产业化的设计及研究工作，致力于研究万科的标准化 1.0 产品，现被推广为装配式建筑的深圳模式。2015 创立佳构 PC 研究中心，所承接的产业化项目约占深圳三分之一的市场。所操盘的多个项目为深圳和上海各区的第一个装配式项目。先后被邀为招商地产、保利地产、星河地产、佳兆业地产、卓越地产、天健地产、泰禾地产、万华地产等开发商进行多次装配式建筑的宣讲培训，其深厚的专业功底及丰富的项目实操经验得到了企业的高度评价。
亲自操盘的装配式项目（部分）：万科公园里二、三、四期、万科翡丽郡园、翡悦郡园、中骏上海普陀项目、鸿荣源龙胜保障房项目、佳兆业君汇公馆项目、星河地产大丰安项目、中粮地产宝安 25 区项目、卓越地产辛仰项目。参与了招商地产装配式建筑操作流程标准化系统制定、中粮地产装配式建筑操作流程标准化系统制定。
【课程大纲】
第一部分：实战课程讲解
第一章节：势——了解政府对于装配式建筑推进的顶层设计，了解政府的产业升级规划路径，吃透政策，做到心中有数！
一、装配式建筑政策导向研究与发展趋势分析1、国家层面政策解析
2、各地政策趋势
3、四川地方政策解析
4、成都地方政策解析
第二章节：道——了解装配式建筑到底是什么？推行现状是什么？装配式建筑对建设方的管理目标有什么影响？通过掌握事物的客观规律，找出在现实环境和有限的资源下，企业正确的应对对策和思路！
二、装配式建筑推行现状分析1、基本概念
什么是装配式建筑
什么是装配率
主要结构体系
主要构件的装配特点
2、成都现状介绍
过渡期的“假”装配式
3、深圳现状介绍
深圳装配率执行政策
奖励措施
设计阶段技术认定
实施阶段要求
竣工阶段要求
三、装配式建筑挑战与对策分析
1、装配式项目管理目标
2、装配式项目管控的挑战
与传统项目差异大
管理人员缺乏经验
配套机制不完善
3、装配式项目的应对策略
供方管理思路
咨询公司引入思路
自我管理思路
四、装配式项目全过程管控要点解析
1、装配式项目的设计管控要点
设计周期特点分析
设计周期管控思路
报批报审流程
设计技术要点
方案策划要点
标准化设计原则
深化设计要点
设计成本管理方法
2、装配式项目的工程管控要点
工程进度管控点
装配式工期优势在哪里？
构件生产
构件运输
构件堆放和成品保护
构件吊装
装配施工
现浇工艺
产品质量的控制点
①样板段施工
②工序验收
③每日工作会
3、装配式项目的成本管控要点
成本到底增加多少？
成本增量解析
成本控制原则
对成本工作的影响
说好的成本优势又在哪里？
4、装配式项目的成本招采管控要点
招采工作前置
第三章节：术——通过系统学习全业务口装配式项目的管控思路和过程关键节点操作方法，帮助企业有效统筹项目推进，保证项目顺利实施！
五、装配式建筑项目案例
1、成功案例解析：万科某项目
2、失败案例解析：厦门项目
六、装配式建筑瓶颈和展望
1、行业发展瓶颈
2、行业发展展望
3、企业项目建议
第二部分 项目实地考察
上午：深圳市典型的装配式项目，并与项目方进行深度交流
项目1：高度工业化的明星项目——天健安托山项目
该项目位于深圳市福田区的香蜜湖街道内的安托山片区，是福田区西部重要的居住功能区，未来安托山片区的核心居住区。东临安托山六路，南临侨香四道，西临安托山五路（规划路），北临锦庐花园居住小区。项目保障房实施装配式建筑，采用的预制构件的种类有预制外墙、叠合板、预制楼梯和预制内隔墙条板。标准层的平均预制率为16.85%，平均装配率为 56.4%，项目标准层采用铝模板和爬升式脚手架的施工方式。采用预制外墙、叠合板、预制楼梯和预制内隔墙条板等预制构件，综合应用铝模、爬架等工艺，项目符合标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理的“五化合一”理念，形成了一套系统的装配体系。被作为深圳市福田区装配式建筑的先锋工程。
项目2：佳兆业君汇公馆
项目位于平湖街道中心平湖大街与守珍街交汇处，集住宅、公寓、集中商业 MALL、写字楼等多种物业形态为一体的综合体。项目总占地约 11.85 万㎡，总建筑面积约 64.8 万㎡项目一期总用地面积为 16576.55m2，容积率为 4.93%，建筑覆盖率（一/二级）为49.8%/13.5%，总建筑面积为 120178.71m2，计入规定容积率面积 82732 m2，其中住宅建筑面积 38970 m2，商业 36148 m2，商务公寓 6379 m2，物业服务用房 235 m2。 项目采用的预制构件包括预制外墙、预制凸窗、预制内墙条板和预制楼梯。按照深圳市计算细则，B 栋保障房预制率为 18.6%，装配率为 55%。
下午：考察装配式产业化工厂、构件厂、墙板
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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