【项目背景】
我国施工企业数量众多，但是在当前宏观调控的大背景下，基础设施建设投资与房地产开发建设投资都遇到了一定的瓶颈。在转变发展方式这一趋势下，施工企业必须通过转型发展来抓住机遇，并积极应对面临的挑战，才能在“十二五”乃至更长的时期内实现持续、快速、健康发展。
本期课程将关注政府基础设施建设融资新模式带来的金融挑战、施工企业精细化管理以及对应的管理人才培养、以及施工企业的国际化与多元化经营等课题，帮助施工企业尽快完成转型，抢占发展先机。
【授课对象】
各类建设工程企业总裁、董事长、总经理等企业高管人员，及与建筑施工相关企业的管者。
【授课方式】
拓展训练 模块学习 沙盘模拟 精品讲座
案例分析 企业参观 沙龙就会 同窗联谊
【解读重点】
战略调整：领导力提升、行业政策与法律法规、多元化战略转型
金融模式：BT模式的项目管理、财务与税收筹划
现代管控：现代工程项目管理、招投标与合同管理
国际经营：跨国项目管控、CIOB认证
【课程体系】
模块一：战略管理
1.建筑施工企业战略规划及实施
2.建筑施工行业发展趋势及动态分析
3.国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨
模块二：企业管控
1.建筑施工企业组织与结构设计
2.企业文化管理建设
3.品牌与营销管理
4.建筑施工企业流程体系建设与优化
5.建筑施工企业信息化规划及实施管理
模块三：人力资源管理
1.人力资源管理体系建设
2.施工企业薪酬激励体系设计及实施
3.施工企业招聘和培训管理体系设计及实施
模块四：工程项目管理
1.工程项目策划与投融资管理
2.招投标与合同管理
3.工程采购与成本管理
4.工程安全与质量管理
5.工程总承包(EPC）管理
6.大型复杂工程项目管理
7.工程项目风险管理
模块五：建设工程法律法规实务
1.国家及建筑行业政策和相关法规
2.工程项目管理法律风险管控
3.施工企业常用法律要点分析
模块六：行业前瞻讲座
1.BIM在工程项目管理中的应用
2.中国绿色建筑认证专题课题（大课，结合参观）
3.建筑文化专题讲座
4.BT与BOT模式的运作实务
模块七：互动课堂与企业家修炼
1.拓展训练与团队建设
2.乙方商务谈判
3.企业家领导力提升
4.继往开来新年论坛
【学 制】
18个月
【授课地点】
同济大学本部
【证书授予】
学员修完所有规定课程，将有资格获取《同济大学建设工程企业总裁高级研修班》结业证书。 |
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