培训安排：
2026年8月11-13日成都、8月25-27日大连、9月15-17日西安
2026年10月27-29日贵阳、11月17-19日深圳、12月15-17日海口
（注：第一天为报到时间）
学员对象：各国有企业董事会、党委、经理层成员；法务、合规、风控、审计、战略、人力、投资、城投平台等部门负责人及核心骨干；各地国资监管机构相关工作人员。
学习费用：
A类收费：3800元（含培训费、资料费及师资、场地等费用）；不含午餐，食宿统一安排费用自理。
B类收费：4800元（含培训费、资料费及“高级合规管理师”职业技能培训证书的考核与办理费用）。
证书办理说明：经培训合格后，由全国专业人才信息管理系统颁发“高级合规管理师”职业技能培训证书。此证可官方网站查询。根据《职业教育法》规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。需办理证书的学员，请提前将学历证明、身份证及一寸证件照片发电子版至我中心，以便办理证书使用。
培训介绍：
当前《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029 年）》正式印发，我国国企改革迈入第三个四年行动、十五五开局核心改革周期。本轮改革以体制机制破局、布局重构、监管升级为核心，设置多项量化硬指标与刚性约束。结合新修订《中华人民共和国公司法》、穿透式监管、董事会规范运作、内控合规风控等政策要求，针对国企改革、治理、风控领域突出痛点，为帮助各单位精准把握新政要求、落地改革任务、防范经营风险，经研究，决定举办本次专题研修班。
课程大纲：
模块一 新一轮国企四年改革总体框架与核心要点对比
1. 2026—2029年改革顶层设计、战略目标
2. 本轮改革核心转型方向与新旧周期差异
3. 国有资本“三个集中”布局及负面清单管理
4. 改革清单编制与落地要点
模块二 十四项量化改革核心硬指标解读与落地实操
1. 国央企主业管控、非主业及低效业务清退
2. 研发投入强度要求与创新容错机制
3. 战新产业布局、高新及专精特新企业培育
4. 国资集聚比例、专业化整合实施要点
5. 管理层级压缩、扁平化架构搭建
6. 国央企重组与产业链协同发展
7. 上市国企分红规则、市值考核落地
8. 上市企业破净整改与问责机制
9. 城投平台负债率管控、隐性债务化解
10. 亏损及僵尸资产常态化处置
模块三 二十二项核心定性改革要点落地应用
1. 两类国资公司差异化运营模式
2. 创新体系建设，打造产业链链长
3. 跨层级、跨所有制协同发展
4. 国资重点领域布局方向
5. 资产清理与城投平台转型
6. 科创激励、揭榜挂帅机制运用
7. 分层多元化混改，落实 “以混促改”
8. 核心骨干员工中长期激励体系搭建
9. 境外国资风控与合规管理
10. 分类考核、穿透监管长效机制建设
模块四 新《公司法》下国企治理、董事会规范运作实务
1. 新《公司法》治理新规，董监高履职红线与责任界定
2. 党建与公司治理融合，党委前置研究权责划分
3. “一肩挑” 运作模式与权力制衡难点破解
4. “三重一大” 决策规范、边界规定、留痕及风险防控
5. 董事会授权管理，严控越权决策风险
6. 审计委员会职能落地，监督体系重构与监事会的差异及落地难点挑战
7. 专门委员会提质增效，破解 “虚设空转” 问题的监督与防控
8. 外部董事、职工董事履职管理与效能提升
9. 董事履职容错与追责机制建设
模块五 穿透式监管、全流程合规管理与内控风险管理实务
1. 穿透式监管核心逻辑、检查重点与应对策略
2. 全流程闭环风控体系建设
3. 合规管理体系建设、首席合规官履职要点
4. 风险识别、预警与应急处置
5. 审计巡视常见问题整改与内控完善
【授课专家】研修班将邀请国务院国资委、地方国资委相关业务负责人，中国政法大学等知名高校公司治理研究中心教授、著名研究机构相关领域专家、公司治理专家、资深律师、注册会计师、审计领域专家为大家进行授课。采用“专题讲授＋案例教学＋互动研讨”三位一体模式，确保学以致用。
【报名咨询】
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