培训安排：2026年7月22-23日 上海
培训费用：4880元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。
授课对象：制造业数据分析师、生产管理者、工艺工程师等。
课程背景：
在工业4.0与智能制造浪潮下，工厂数据呈爆发式增长，但海量数据中隐藏的噪音、缺失、不一致等问题严重阻碍业务决策。传统人工处理效率低下，且难以应对复杂场景（如设备传感器实时数据流、多生产线协同质检）。本课程聚焦AI数据分析技术，系统讲解从数据预处理到对策落地的全链路方法，结合工厂真实场景（如良率提升、设备故障预测、供应链优化），助力学员快速定位问题根因、制定数据驱动决策，实现降本增效与智能化转型。
课程特色：
·强实操性：所有模块均提供工具实操指南与练习数据集
·案例驱动：覆盖生产、质量、设备、计划四大核心领域
·持续更新：配套社群提供最新AI工具与实战案例
·可系统性：掌握AI工具数据分析中的落地方法，显著提升理效率
课程大纲：
第一章：AI 概论
知识点：什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：让机器模仿人的行为、AI 的底层逻辑: 喂数据、搭框架、玩找茬、强循环、广运用、AI发展现状、DeepSeek核心功能、AI基础术语
讲授方式：理论讲解+互动问答
练习：用DeepSeek官网或Demo体验基础功能
案例：对比传统工作模式与AI赋能的效率差异（如1小时文案生成vs人工8小时）
输出工具：DeepSeek 、豆包等
解决问题：消除AI技术恐惧，理解AI在工作场景中的定位，找到自己工作的契合点
第二章：数据预处理——去噪与清洗
知识点：数据噪音类型（重复记录、缺失等）、去噪技术：聚类分析、滑动窗口平滑处理、清洗指令与工具
讲授方式：案例拆解+代码演示、互动讨论：工厂多源数据（生产日志、质检报告）如何统一清洗标准？
案例：某汽车零部件工厂：清洗冲压机传感器数据，通过AI 软件聚类剔除10%异常波动数据，提升良率预测模型准确率
练习：提供含缺失值与格式混乱的“注塑机生产日志”数据，学员使用 ＡI 工具完成清洗
输出工具：智谱清言、酷表等
解决问题：解决工厂多源数据脏乱导致的模型训练失败、分析结论失真问题
第三章：数据分析与可视化呈现
知识点：数据分析方法：均值、标准差、回归分析、AI模型应用：决策树分类设备故障类型、统计检验：正态分布检验、箱线图、柏拉图、折线图、气泡图、箱线图等
讲授方式：全流程推演：以某工厂“喷涂车间良率提升”项目为例，演示从数据清洗→回归分析锁定关键参数→箱线图验证→柏拉图排序问题优先级→气泡图对比方案效果的完整流程、工具对比实操：传统分析 与 AI分析对比 。
案例：某大型家电工厂：通过回归分析发现喷涂温度与良率强相关，箱线图验证温度稳定性，最终用柏拉图锁定“温度波动”为TOP1问题，良率提升18%。
练习：给定某注塑车间3个月生产数据（含温度、压力、良率字段），学员完成
输出工具：WPS、智谱清言、酷表、Ｄeepseek 数据分析软件等
解决问题：避免“分析-呈现”脱节，通过可视化将复杂结论直观传达给管理层，加速决策。
第四章：制定对策
知识点：5W1H、PDCA循环、防错法、系驻统图、六顶思考帽等
讲授方式：模拟联合利华团队用系统图库存优化方案、工具实操：用Excel进行蒙特卡洛模拟，预测对策成功率
案例：联合利华通过PDCA循环效率提升20%
练习：针对模拟的客户流失问题，小组用5W1H设计对策并汇报
输出工具：Excel（蒙特卡洛模拟插件）、Miro白板（敏捷会议工具）
解决问题：将数据分析结果转化为可执行方案，减少决策主观性
第五章：对策落地
知识点：甘特图（时间轴）、AI 会议管理、传统生产会议管理问题点：会议开的时候抽象，推诿、会议结束后没有总结、会议总结出现错误和遗漏等、会议总结后没有跟踪、会议内容没有落地、有效会议的特点、如何用 AI 技术来预防无效会议、AI会议记录、语音转文字、待办事项自动提取、智能日程安排
讲授方式：模拟会议实操+工具实时演示
练习：上传录音文件生成会议纪要，并提取行动计划
案例：某团队通过AI工具将会议复盘时间缩短70%
输出工具：腾讯会议AI助手（免费版）、豆包等
解决问题：解决会议记录遗漏、任务跟踪低效、跨时区协调困难
培训讲师：周新奇老师
·日本丰田精益培训师
·日本夏普制造部主管
·林达有限公司制造厂长
·一汽大众集团长年合作顾问
·韩国三星集团长年合作顾
·WFA 国际促动引导师
讲师经历及专长：
超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验，使周老师成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年就为该企业节约成本500万以上。
周老师擅长课程有：TPM 、精益生产、单件流、VSM 价值流、SMED 快速切换、七大浪费、KANGBANG 看板、POKEYOKA 防呆、生产线平衡&布局、改善与A3 报告、标准化作业、标准工时管理；6S 管理、PMC 生产计划与控制、IE – 工业工程、5S 之可视化管理、从精益战略到精益运营、精益物流、精益改善周、精益 3P 新工厂设计、品质意识提升、TQM 全面品质管理、问题分析与解决、8D、PDCA 实战应用、QC 七大手法、新 QC 七大手法、解决品质问题技巧、QCC 品管圈、FMEA 失效模式、TWI……
培训客户：
机械制造业：中船重工第 725 研究所、宝山钢铁南京梅山分厂 、格林策巴赫机械（上海） 、苏州广泰精密、梅赛尔(昆山)切割机、永康协恒实业、瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管(常州)、威娭姆输送机械国际贸易（上海）、厦门豪富太古宇航、温州市瓯海瞿溪摩托车配件厂、常州法力诺长城焊管、瓦姆（常州）石油天然气勘探开发特殊设备、江苏德威机械设备、苏州澳克机械、大连海密梯克泵业、上海海湾石化、世伟洛克（常熟）流体系统科技、小松（常州）工程机械、中船江南重工股份、中船江南重工股份、中船江南重工股份、中船江南重工股份、曼透平机械（常州）、无锡康明斯涡轮增压技术、江苏海峰电力机械集团股份、营九四一厂 、浙江仪表有限公司国营九二六厂、诸暨盾安换热器、江阴江顺磨具、无锡金都设备、江苏鸿达福石油设备、上海浦东汉威阀门、南通爱尔思轻合金精密成型、杭州赛富特设备、艾默生费希尔调节器(上海)、上海电气益达机械、斯伦贝谢油田设备、日立樓宇、上海思源电器股份、南京军区装备维俢工厂、南京康尼机电股份、日立电梯（上海、斯伦贝谢油田设备（上海）、沃尔沃建筑设备（中国）、上海孚因流体动力设备、济宁山推新动力机械、苏州阿诺精密切削技术
汽车行业：一汽通用商务车、上海现代摩比斯汽车零部件、一汽大众汽车有限公司佛山分公司、大众一汽发动机（大连）有限公司长春分公司、一汽大众汽车有限公司成都分公司、霍尼韦尔汽车零部件服务、本特勒长瑞汽车系统（长春）、一汽轿车发传中心、上海大众联合发展、南车长客-南车株洲电力机车、长安福特马自达发动机有限公司、长春一汽四环汽车泵、长春长客-庞巴迪轨道车辆、库博赛阳(芜湖)汽车配件、马可讯（南通）车轮、长春派格汽车塑料技术、浙江永康强广剑铝业、浙江永康拓新工贸汽配、浙江康茂机械、恒盛汽车轴承、长春一汽富维江森自控汽车金属零部件、蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)、劳士领汽车配件（长春）、大陆汽车电子（长春）、高田汽车电子(上海)、南京乔丰汽车工业技术开发、无锡摩比斯汽车零部件、上海马勒工业过滤器(上海)、蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)、大陆汽车电子(长春)、无锡吉兴汽车部件、长春海拉车灯、本特勒长瑞汽车系统（长春）、江苏摩比斯汽车零部件、上海现代摩比斯汽车零部件、长春塔奥金环汽车制品、蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)、邦迪管路系统(天津)、无锡现代摩比斯汽车零部件、江苏现代摩比斯汽车零部件、邦迪管路系统(长春)、卡思马汽车系统(上海)、湖北吉兴汽车部件、恩坦华汽车零部件(镇江)、芜湖集瑞联合重工、李尔长春汽车内饰件系统、长春富奥石川岛增压器、扬州保来得科技实业、蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)、长春盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、上海英提尔汽车交运、牡丹江桦林佳通轮胎、上海英提尔汽车交运、丹阳大亚车轮制造、NGK（苏州）环保陶瓷有、嘉兴韩泰轮胎、上海贝洱热系统、科世达（上海）管理、无锡吉兴汽车部件、昆山普顺商业带扣、长春腾仓电装、舍弗勒摩擦产品(苏州)、南京奥托立夫汽车部件、常熟泰山友荻汽车部件、重庆韩泰轮胎、长春曼胡默尔富维滤清器、大陆汽车电子（芜湖）、长春博超汽车零部件股份有限公司佛山工厂、沈阳鹰革沃特华汽车皮革、保定立中集团车轮制造、利纳马汽车系统（无锡）、青岛四方机车车辆股份、瀚德（中国）汽车密封系统、无锡石播增压器、马勒压缩机（苏州）、一汽东机工减振器长春霍富汽车锁、华域汽车车身零件（上海）、成都英利汽车零部件、长春冠中汽车零部件长春一汽大众汽车、盐城东风悦达起亚汽车
电器行业：南京艾欧史密斯热水器 、扬州飞利浦照明、博西华电器（南京）、南京夏普电子、光荣电子（苏州）、上海紫江集团、慈溪赛亿电器、巴西恩布拉雪花压缩机、无锡博西威家用电器、奥林巴斯贸易(上海)、大金空调（上海）、杭州九阳小家电、美的集团威灵(芜湖)电机制造、海信(南京）电器、特灵空调系统(中国)、美的集团合肥美的冷柜产品有限公司 (IE – 工业工程)、海信(南京)电器、北京汉王科技、海信（浙江）空调、上海思源电器股份、合肥美的集团、河北双羊砂轮、重庆美的通用制冷设备、顺得美的集团、深圳银宝山科技、南京创维电器科技、广东奥马电器、上海林内热水器、南京联保电子科技、苏州华兴源创电子科技
冶金化工行业：法国圣戈班依索维尔中国 – 北京固安工厂、法国圣戈班集团南京圣韩玻璃、泰国正大集团浦城生化、欧文斯科宁复合材料、欧文斯科宁复合材料（杭州）、欧文斯科宁（南京）建筑材料、建大轮胎（昆山）、建大轮胎（昆山）、杭州格林香料化学、弓箭玻璃器皿（南京）、上海国际油漆、张家港飞翔化工、中国中广核工程、南京美瑞制药、上海旭东海普制药有、苏州欧莱雅尚美国际化妆品、山特维克硬质材料（无锡）、上海森佩理特塑胶制品、江蘇中達新材料集團、无锡蓝星石油化工、上海海湾石化、江苏长江石油、河北双羊砂轮、嘉兴晓星集团、YKK 上海吉田拉链、圣戈班管道系统(马鞍山）、上海新朋金属制品、上海耀华皮尔玻璃股份、无锡远东集团、先尼科化工（上海)、铜陵泰富特种材料、浙江安诺芳化工、宝泰工程塑料（南通）、无锡圣马气体
新能源行业：艾德太阳能科技（徐州）、威泰能源（苏州）、徐州协鑫太阳能材料、江阴爱康太阳能器材、镇江环太硅、江苏常州天合光能、中兴能源装备、南京鹏力科技集团、中国电子科技集团公司第十四研究所、北京金色科创风电设备、苏州独墅湖培训中心、无锡斯威克科技、苏州宇量电池
其他行业：江苏南通三润服饰、南京恒业服饰、台湾旺旺集团、青岛啤酒上海分公司、上海福喜食品、江苏力宝建材工业、佛山鹰牌陶磁、民丰特种纸、浙江缙云千秋门业、协顺、鹰牌控股、常熟盛客郎集团、上海福喜食品、上海西西艾尔气雾推进剂制造与罐装、山东济宁东郊热电厂、浙江梦娜袜业、浙江义乌浪莎袜业、农夫山泉(建德)新安江饮料、浙江建设职业技术学院、杭州雅马哈乐器、上海国际机场、陆得斯（上海）贸易、信益陶瓷、上海嘉定新迎园集团( 工厂项目管理）、宁波新谷食品、山东威高集团、北京亞新科天緯油泵油嘴、雷盛塑料实业、精英（天津）物流、马波斯自动化设备、邹平顶峰热电、赫来特密封件、施洁医疗技术、浙江报喜鸟服饰、昆山花桥亚马逊物流、中烟集团长沙烟厂、澳华内窥镜医疗器械、芬欧汇川（常熟）纸业、上海电力股份、中烟集团郴州烟厂、哈尔滨哈药集团、江苏小牛电动科技、玛洛莎医疗器械（常熟）、河南南阳仲景宛西制药、扬州电厂、无锡济明可信药业、上海石库门酿酒
培训风格：周老师善于结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案，课程突出实用性，方法讲求时效性，采用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎，融汇贯通。由于现场管理改善实战经验，造就了周老师生动、详实的案例可随手拈来。
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