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培训讲师:王子璐,全域营销与商业模式创新专家

培训讲师:王子璐,全域营销与商业模式创新专家
    ·北京大学EMBA特聘导师
    ·清华大学工商管理硕士
    ·英国威尔士大学MBA
    ·曾任百度/东风日产营销总监
    ·曾任CCTV特聘品牌顾问
    ·曾获改革开放40周年营销风云人物称号
    ·连续10年卡尔蔡司定制咨询培训导师
    ·12年专职商业导师|20年营销领域研究与实战
擅长领域:
1、商业模式与战略:商业战略设计、商业模式创新,打造增长顶层引擎;
2、品牌建设与产品开发:品牌定位传播、爆款产品开发与品销协同;
3、全域营销:全域营销布局、客户精准洞察、市场分析与竞争破局;
4、AI+新媒体营销:AI工具赋能、短视频/直播/小红书全域运营;
5、营销管理提效:渠道经销商管理、数字化高绩效销售团队打造;
6、全场景销售赋能:政企大客户攻坚、B2B/B2C全流程精准销售。
实战成果:
1、智能制造:为B2B制造企业策划全域营销方案,销售转化率提升28%,打通从获客到成交全链路;
2、医药大健康:操盘医疗科技企业内容营销与私域运营,单月私域流量增长150%,转化效率提升35%;
3、金融保险:为头部金融机构设计销售团队赋能体系,团队整体成单率提升30%,管理效能显著优化;
4、高端消费品:打造全域品牌营销与爆款打造方案,社交媒体曝光破2亿,Z世代用户占比提升至65%;
5、新能源:制定全域增长营销战略,半年获客成本下降35%,实现品牌与业绩双增长。
主讲课程:
一、战略类
01、《商业战略与模式创新》
二、品牌类
02、《品牌建设与价值增长》
03、《产品开发与品销协同》
三、营销类
04、《市场营销与全域增长》
05、《客户画像与精准洞察》
06、《市场分析与竞争破局》沟通与销售技能
四、AI+新媒体类
07、《AI+新媒体全域营销》
五、管理类
08、《营销渠道与经销商管理》
09、《营销团队与销售管理》
六、销售类
10、《政企大客户策略性销售》
11、《B2B精准销售实战》
12、《B2C全域销售技巧》
核心优势:
1、强逻辑闭环,理论实战融合
2、深行业定制,贴合企业痛点
3、高趣味互动,沉浸式教学体验
4、实时精准点评,高效学练转化
5、全案例讲解,贴合行业
服务客户:
工程机械&钢铁:中联重科、三一重工、徐工集团、日照钢铁
家装建材:科勒、TOTO、东鹏瓷砖、鹰牌卫浴、索菲亚、圣象地板、全有家私、红星美凯龙、恒洁卫浴
能源行业:国家电网北京公司、国家电网河南公司、中石油四川公司、重庆燃气、新奥燃气、阳光电源、鹏辉能源、湖北煤炭投资集团
互联网科技:字节跳动、拼多多、美团、阿里巴巴、腾讯、网易、同程网、咪咕音乐、咪咕动漫、韩都衣舍、慧聪网、天猫生鲜、中农网、边锋网络、淘车网、滴滴出行
软件&智能制造:科大讯飞、海康威视、怡亚通、百视通、用友软件、江西博微、鼎捷软件
汽车全产业链:一汽奥迪、华晨宝马、北京奔驰、福建奔驰、捷豹路虎、沃尔沃、凯迪拉克、进口丰田、一汽大众、上汽大众、上汽通用、一汽丰田、东风本田、广汽本田、东风雷诺、东风标致、长安福特、长安马自达、东风悦达起亚、长安汽车、长城汽车、比亚迪、一汽轿车、上汽集团、广汽集团、北汽集团、北汽威旺、上汽通用五菱、上汽大通、陕汽重卡、北汽福田戴姆勒、东风商用车、东风神宇、东风特商、长安商用车、上汽依维柯红岩、大运汽车、上饶客车、一汽解放无锡柴油机、钱江摩托、五羊本田摩托、台铃电动车、爱玛电动车、宗申集团、春风动力、合力叉车
工业品&3C家电:卡尔蔡司、阿特拉斯、恒星制冷、振芯芯片、西门子、博世、海信集团、奥克斯集团、四川长虹、老板电器、OPPO、哈曼卡顿
通信邮政:广东移动、湖北移动、浙江移动、江苏移动、重庆移动、武汉移动、襄阳移动、遂宁移动、淮安移动、南京移动、金华移动、杭州移动、宁波移动、温州移动、嘉兴移动、丽水移动、自贡移动、广元移动、钦州移动、中移在线、湖南移动在线、湖南联通、长沙联通、张家界联通、宁波联通、舟山联通、台州联通、北京电信、广东电信、中山电信、安徽电信、中时讯、湖南邮政、清远邮政
医药大健康&医疗器械:阿斯利康、辉瑞医药、诺华医药、卡尔蔡司、天津眼科医院、中国整形美容协会、联影医疗
金融保险:招商银行、华润银行、平安银行、东风财务、太平洋保险、中国平安、奇瑞汽金
泛消费领域:万科集团、万达集团、百胜集团必胜客、铂涛集团、中国南方航空公司、中国海南航空公司、首都航空、北京空港配餐、利群集团、四川新华文轩、河北新华书店、佰草集、美赞臣、如新集团、海澜集团、君乐宝乳业、飞鹤乳业、不凡帝糖果、箭牌糖果、好丽友、IWC腕表、劳力士腕表、欧米茄腕表、宝玑腕表、宝珀腕表、爱马仕、路易威登、葆蝶家
政企&高校&国有控股集团:国家体育场(鸟巢)、招商局集团、远洋集团、南方投资集团、聊城交运集团、无锡城市环境科技、成都印钞公司、中国汽车技术研究中心、中建四局、陕西文化产业投资集团、盐城市政府汽车城管委会、青岛市政府保税区、铁道科学研究所、北京大学、中山大学、北京交通大学、上海交通大学、华东交通大学、湖南大学、重庆大学、温州大学、香港财经学院

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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