培训讲师：韩草，财务管理实战专家
·18年财务实战经验
·英国特许管理会计师
·美国注册管理会计师
·澳大利亚公共会计师IPA
·香港注册会计师成员HKCPA
·工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等
·曾任：华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人
·曾任：微软（中国）有限公司| 财务高级经理
·曾任：某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人
·曾任：腾讯科技（深圳）有限公司| 某游戏财经分析项目负责人
·擅长领域：非财务经理的财务管理、AI赋能财务绩效提升、降本提质与绩效评估、企业合规及内控、业财融合与价值创造、预算管理，资金管控、财务人员能力提升与突破等
韩草老师曾任职于宝马、微软、腾讯等世界五百强外企及某大型金融集团，有丰富的制造业、互联网、软件科技、金融等行业经验，并在某头部金融集团五年时间担任资金总经理、财务共享中心财务负责人、不同业务版块投后管理等工作。为企业资金管理、成本管理、风险管理、管理架构等多方面出谋划策，全力推动企业“业财融合”工作，为业务提升添砖加瓦。
☛熟练财务分析管控工作，协助业务提升
☛擅长财务管理系统搭建，助力业财融合
☛擅长财务管理课程培训，累计授课学员3万+
主讲课程：
《DeepSeek财务提效仪表盘——AI赋能财务分析及可视化数据应用》
《数智化降本提效——DeepSeek助力成本分析与管控落地》
《管理者仪表盘——非财务经理的财务管理》
《财务BP工作坊——从传统会计到业务军师》
《固本控流——现金流高效管理》
《经营管理加速器——业财融合下的成本费用管控》
《雷霆出击——应收账款高效控制》
《全员加速——业财融合之全面预算管理》
《税务筹划——金税四期下新财务管理与税务设计》
《企业风险控制与内控监督实务》
重点返聘企业：
上课企业 合计返聘期数
中国工商银行 共返聘11期
中国银行 共返聘7期
中国邮政集团 共返聘7期
中国电信集团有限公司 共返聘6期
广州JFE钢板有限公司 共返聘5期
中国农业银行 共返聘4期
四川川港燃气有限责任公司 共返聘4期
广州白云国际机场 共返聘4期
深圳市华睿欣能投资控股有限公司 共返聘3期
授课风格：
韩草老师善于把深奥枯燥的财务专业内容演变成简单易懂的生活语言，其课程深入浅出，案例丰富，强调所讲内容与企业实务紧密结合。授课中给学员提供多种模型，助其将课堂所学内容转化成自身的“财务知识架构”并能灵活运用，为企业创造价值。
培训客户：
制造业：中国兵工集团、 攀钢集团、中国电气装备集团、重庆水泵厂有限责任公司、广东阳春钢铁（集团）公司、广东和胜工业铝材股份有限公司、中石化石油机械股份有限公司、徐工集团工程机械股份有限公司、力劲机械（深圳）有限公司、宝钢股份、宝武钢铁、中国船舶、沈阳黎明航空、三一重工、美的集团、万家乐、海尔智家、东方电机、西部电力、宜昌船舶动力、株洲硬质合金、庞巴迪、宜柴动力、神钢建机、力劲机械昆山日月同芯半导体有限公司、东北工业集团有限公司、山东临工工程机械有限公司、中微半导体设备（上海）股份有限公司、深圳市理邦精密仪器股份有限公司、中国航发沈阳黎明航空发动机有限责任公司、飞宏（东莞）电子有限公司、富士康科技集团有限公司、北汽重型汽车有限公司、东莞市漫步者科技有限公司、广东菱电电梯有限公司、广州广日电梯工业有限公司、东方电气集团东方电机有限公司等
金融行业：中国邮政储蓄银行、中兴银行、光大银行、广发银行、中国银行、中信银行、建设银行、农业银行、工商银行、招商银行、富滇银行、江苏银行、吉林安图农村商业银行、浙江富阳农村商业银行、青岛银行、中国平安、翼支付（电信旗下互金公司）等
汽车行业：中国中车、上汽集团、一汽大众、常州重卡、比亚迪、吉利汽车、有道汽车（经销商）、森那美（经销商）、东北工业集团有限公司、宁波均胜群英汽车系统股份有限公司、无锡地铁集团有限公司、上汽通用东岳汽车有限公司、河南省铁路建设投资集团有限公司、成都市公共交通集团有限公司、北汽重型汽车有限公司、北京北汽鹏龙汽车服务贸易股份有限公司、沈阳地铁物业管理有限公司等
互联网电商行业：阿里巴巴集团控股有限公司、腾讯计算机系统有限公司、京东集团股份有限公司、兰亭集势控股有限责任公司、斑马网络技术有限公司、易宝支付有限公司、字节跳动科技有限公司、唯品会电子商务有限公司、有赞科技有限公司、深圳交易集团有限公司、北京市国有资产经营有限责任公司（网络平台版块）、中国深圳对外贸易（集团）有限公司、等
软件及电子企业：金蝶国际软件集团有限公司、华为云计算技术有限公司、蓝凌软件股份有限公司、赛格集团、佰维存储、漫步者、丰宜客户、杉杉科技、成都凯天电子、盛凌电子、迈梭电子、中国科学院沈阳计算技术研究所有限公司、北京中科院软件中心有限公司、苏州迈索电子有限公司等
通信行业：中国电信、中国移动、中国联通、湖北电信实业有限责任公司，广州通信服务、咪咕文化科技有限公司、浙江省通信产业服务有限公司、广东省通信产业服务有限公司、中国铁塔股份有限公司、重庆市通信产业服务有限公司、深圳市锐尔觅移动通信有限公司、天翼电子商务有限公司、上海理想信息产业（集团）有限公司等
能源行业：中石油、中石化、深圳大鹏液化天然气、川港燃气、平凉煤矿、云南驰宏锌锗、上海华谊控股集团有限公司、中铁武汉电气化局集团有限公司、江门华润燃气有限公司、中国葛洲坝集团易普力股份有限公司、中国核工业集团有限公司、深圳市水务（集团）有限公司、中海石油（中国）有限公司、深圳大鹏液化天然气销售有限公司、四川川港燃气有限责任公司、北京能源集团有限责任公司、珠海水务环境控股集团有限公司、山东水利发展集团有限公司、深圳大鹏液化天然气销售有限公司等
医药行业：长沙金域医学检验实验室、柯尼卡美能达医疗、沈阳三生制药有限责任公司、国药集团致君（深圳）制药有限公司、武汉生物制品研究所有限责任公司、上药控股有限公司
部分客户评价：
韩草老师的《业财融合下的经营分析》课程不只是简单的让财务了解业务，而是“跳出财务看财务，立足财务看业务”，全方位提升财务人员的组织、沟通、资源分配协调的能力。对韩草老师的财务能力提升模型印象深刻，后续也会带到工作中去落地使用。
——中国兵工 赵总
参加韩草老师的《非财务经理的财务管理》课程是一次极具价值的学习体验。老师不仅帮助我们非财务经理建立了系统的财务思维体系，还通过实际案例和模拟演练，让我们学会了如何运用财务工具进行成本管控、预算编制等，让我们能以财务管理思维从新审视企业及部门的整体运营效率，制定绩效评价指标。
——阿里巴巴 电商经理
正如韩草老师说的，我们财务人员的职业生涯面临“生存危机”。软件、人工智能一步步在对我们进行替换。之后企业慢慢的会不需要“事后”的财务人员。财务人员的出路在哪里，这是重中之重的话题。今天听了韩草老师“业财融合”的课程，管理会计确实是未来财务人员转型的路径。很多方法都是我们之前没有了解过的，对今后的工作开展很有助益。
——字节跳动 李经理
财务BP我们公司现在正在实施，通过韩草老师“财务BP技能”课程，让我了解财务BP的职责不只是做简单的了解业务，需要从多方面去考虑，老师课程中提到的杜邦分析法从业财融合视角落地拆解的案例实操性强，真正做到打通业财连接，让我印象深刻。
——金蝶软件 财务杜经理
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