培训讲师：孙卫华（>>点击查看讲师详细介绍）
课程背景：
—— 都是迷惘的一代！海明威长篇小说《太阳照常升起》的题词如是说，但当下的情形依旧如此！未来在何方？前途在何方？我们将何去何从？当下的职场人士常常发出如此的感叹！
—— 只有掌握职业生涯规划的原理，并应用科学的规划流程和方法，才能使组织内员工找到努力和前进的方向，才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。
职业生涯发展规划既是一种个人技巧，也是组织员工发展的重要方法，员工的发展对于其本人和组织来说都将是至关重要的！只有重视员工发展的企业才能使得组织永续发展基业长青！
课程目标：
☆  了解职业生涯发展规划的基本含义和内容
☆　掌握职业生涯发展规划的流程和步骤
☆　通过结构化和非结构化测评使得员工充分了解自己
☆　学习并掌握职业生涯目标设定的方法、策略和实现方法
☆　知晓职业生涯早期、中期的特点并进行对应管理
培训方式：理论+案例+情景+游戏+互动+现场测评测试
受训学员：职场人士
培训时间：1天   6小时

【课程大纲】
引  言

第一部分、职业生涯基础解析
一、人生探讨与解析
    人生有多少驿站？
    人生的阶段
 上半场与下半场
 昨天今天和明天
 春夏秋冬
 人生的阶段论
 孔子《论语》的启迪
    人生的需求满足
 灰领需求
 蓝领需求
 粉领需求
 白领需求
 金领需求
二、职业与职业生涯的内涵
    什么是职业
    职业与工作的联系与区别
    四个概念
 职业
 职务
 企业
 行业
    职业生涯的含义
 内职业生涯
 外职业生涯
三、职业生涯周期与职业锚
    含义解读
    国内外理论与实践对职业生涯周期的研究
    职业锚
 职业锚的解析
 职业锚的功能作用
 职业锚的寻觅方法
    职业生涯管理解析
第二部分、个人职业生涯发展规划
★案例讨论：
    一、个人职业生涯规划的内涵

    个人职业生涯规划的内容
    个人职业生涯规划的内涵
    职业生涯规划应具备的特性
 可行性
 适应性
 持续性
 独特性
 ……
二、生涯规划的作用和原则
    生涯规划的作用
 能帮助确定职业发展目标
 能鞭策个人努力工作
 有助于个人抓住重点
 引导发挥潜能
 评估目前的工作成绩
    规划的原则
 选己所爱
 用已所长
 挑世所需
 择己所发
三、生涯规划发展的流程
    知彼知己，百战不殆——整合性的分析
知己篇：
 自我分析与定位
 自我探索的方法
 测试：人生盘点与心灵重塑
 测试：个性特征测试
 职业与价值观
知彼篇：
 对社会环境进行分析
 对行业环境进行分析
 对组织环境进行分析

    前行有灯，理想有梦——职业生涯设定
 愿望与目标
 目标设定的SMART+C原则
 目标分解的原则方法
 短期、中期、长期目标的特点
 目标的组合
 职业生涯路线的设定与选择
    运筹帷幄，决胜千里——目标实现策略
 什么是职业生涯实现策略
 职业生涯目标实现的四大策略
 职业发展的四种路径
 职业目标实现的方法
    烧开水方法
    绣花方法
    红叶方法
    交点方法
    球论原理
 生涯目标抉择的红绿灯原则
 职业的转换策略
    脚踏实地，协调发展——个人组织双赢
 个人在职业发展中的权利和义务
 如何看待自己的个性与职业发展
 保龄球现象
 个人组织化-双赢模式构筑的前提
 职业匹配的过程管理
 双赢模式的构筑策略
    纵横职场，笑傲江湖——职业生涯成功
 职业生涯规划的反馈与修正
 职业生涯成功标准
 职业生涯成功的评价体系
    职业生涯规划书的编制

第三部分、职业生涯发展管理

一、职业生涯早期的管理
    早期管理的含义
    早期的个人特征
    与组织配合进行职业生涯规划
    早期的自我职业管理
 熟悉场所、树立形象
 掌握技能、投入工作
 适应环境、搞好人际
 直面困难、不断进步

二、职业生涯中期的管理
    中期管理的含义
    中期的个人特征
    中期职业生涯的危机
    中期的自我职业管理
 积极调节心态
 角色选择决策
 担负言传身教
 维护三者均衡

讲师背景： 
    MBA工商管理硕士
    人本管理实战专家
    资深企业管理咨询顾问
    英才研究院专家组成员
    国家人力资源资格认证班 培训师
    大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾
18年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达6年企业管理咨询及培训工作，擅长组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术，在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。
授课风格：
孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历，并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾，其培训风格极具亲和力，培训过程中鼓励学员提出现实问题，并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。
授课以课程内容实用性为核心原则，抛开“假”“大”“空”“吹”，拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧，不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训，孙老师推崇并践行“内容系统性；案例本土性；工具简单性；操作实际性”的课程设计与授课方法，以身边事，实际事，真实度为基础来进行讲解，极大地提高了培训的转化率，受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉，被称为“接地气”的实战讲师。
在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受；
曾服务客户：
中煤集团、南车集团、华润三九药业、神威药业、搜狗、广州白云机场、红星美凯龙、中华英才网、银泰百货、安邦保险、新联合投资集团、银河人才网、山东邮政、中侨能源、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、红山集团、东明家具、1+2联合不动产、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、保定电力、宅急送、鸿名地产等多家企业。

【报名咨询】

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联 系 人：李先生  陈小姐

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