培训安排：2026年3月27-28日 广州
培训费用：4680元（含资料费、午餐费、专家演讲费）
授课对象：
● 企业内训师、培训管理者
● 需要梳理岗位经验的业务专家、技术骨干
● 知识管理专员、组织发展从业者
● 希望提升案例开发能力的HR从业者。
课程背景：
在企业经验传承中，我们常常面临这样的困境：
·业务专家有丰富经验，但不知如何有效提炼成案例
·案例写出来枯燥乏味，没人愿意看
·案例停留在文字版，缺乏传播力和吸引力
·案例开发周期长、质量参差不齐，难以一键产出
AI技术的进化，让许多以前难以实现的任务变得简单：录音转文字秒级完成、摘要自动生成、网页可视化呈现、视频脚本一键输出……本课程将系统教你运用AI工具，将岗位经验快速转化为文字版、PPT版、视频版、网页版、测试版五种形态的高质量案例，真正实现"一次萃取，多维传播"。
培训目标：
标准1：情景案例文字版
基于具体场景的完整实践案例，包含：摘要、关键词、引文、正文、分析、启示
标准2：情景案例PPT版
案例的结构化PPT展示版，适合培训讲授和内部分享
标准3：岗位案例视频版
适合短视频平台传播的案例视频（含脚本、逐字稿、分镜设计）
标准4：可视化网页版
图文并茂的H5网页形式，适合移动端阅读和转发传播
标准5：情景测试版
基于案例场景的选择题测试，用于培训考核和能力评估
课程大纲：
第一部分：认知篇——案例传承的底层逻辑
1. 好案例的五大特征
真实感、典型性、完整性、冲突性、实用性
2. 案例萃取与课程开发的本质区别
案例：聚焦情境+问题+解决方案
课程：聚焦知识体系+教学设计
第二部分：素材篇——从访谈到文字的快速转化
1. 现场访谈实战工具包
访谈提纲设计：典型工作情境与关键挑战
访谈技巧：如何让专家讲出有价值的故事
实战演练：两两访谈+录音记录
2. AI辅助：录音转文字稿
工具推荐与操作演示
原始录音文字稿的质量优化技巧
练习：将访谈录音转为逐字稿
3. AI辅助：从逐字稿生成案例摘要
提示词设计：让AI理解案例萃取的要求
案例摘要撰写示范与指南
案例摘要的核心要素：背景、挑战、行动、结果、启示
练习：一键生成案例摘要
第三部分：打磨篇——从摘要到高质量完整案例
1. 案例标题设计
好标题的三个标准：简洁、准确、吸引力
案例标题的拆解与优化方案
练习：为你的案例取一个吸睛标题
2. 案例正文的五步法结构
步骤1：案例引文（场景导入）
步骤2：案例摘要（概括呈现）
步骤3：案例标题（点睛之笔）
步骤4：案例正文（完整叙述）
步骤5：案例附录（数据支撑）
3. 借力AI输出高质量案例
AI提示词库的使用方法
案例逐字稿的初稿质量检查清单
案例打磨的五个升级技巧：
¢ 取个吸引兴趣的推广名
¢ 提炼有高度深度的小标题
¢ 增加有真实感的图片素材
¢ 补充有冲击力的数据图表
¢ 拔高配套的模型公式
4. 现场练习与点评
学员案例打磨实操
讲师一对一辅导优化
第四部分：呈现篇——从文字到多形态输出
1. 案例原始逐字稿转PPT内容
AI辅助：一键生成PPT大纲
PPT讲授版的设计原则
案例PPT的视觉优化技巧
练习：制作案例PPT版
2. 案例原始逐字稿转网页可视化呈现
AI辅助：生成可视化网页代码
网页版案例的排版与交互设计
适合移动端阅读的优化要点
练习：制作案例网页版
3. 原始案例转短视频逐字稿
AI辅助：快速生成案例短视频脚本
视频脚本的结构设计：开场、冲突、解决、升华
短视频逐字稿的创作要点
示范：从案例到3分钟视频脚本
4. 情景测试类案例提示词
基于案例设计情景测试题的方法
ABCD选项的设计技巧：典型误区+最佳实践
AI辅助：一键生成测试题库
练习：为案例配套测试题
第五部分：应用篇——案例的筛选与传播策略
1. 情景案例优化三步策略
定：明确案例应用场景和目标人群
选：甄选案例的三大关键要素（典型性、前瞻性、适用性）
改：根据应用场景调整案例呈现方式
2. 案例选择策略与内容匹配度
难度匹配：新手案例 vs 专家案例
讨论空间：开放式 vs 封闭式
观点佐证：理论支撑 vs 实践验证
3. 根据培训目标选择案例形态
观念和理念类：解决"不认同"的问题 → 视频版+测试版
知识的迁移类：解决"不知道"的问题 → 文字版+PPT版
技能的训练类：解决"不会做"的问题 → 网页版+测试版
4. 案例传播与应用场景
内部培训：PPT版、测试版
知识库沉淀：文字版、网页版
新媒体传播：视频版、网页版
培训讲师：罗惠依老师
·组织绩效提升和组织经验传承专家
·结合业务场景的AI智能体国内领先的创作者
·成果导向的版权化学习产品的主要推动者
·国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师
·德鲁克《卓有成效的管理者》引导师
·中国科学技术大学硕士
曾任：海大集团丨人才发展经理；曾任：三一重工湖南汽车制造有限责任公司丨培训负责人；曾任：玉柴联合动力丨培训总监；现任：师出名门丨首席学习设计师。
除了品牌课程和版权项目的研发，近三年来，罗宏伟老师平均每年还要执行完整版《组织经验传承项目》10个以上、平均每年帮助企业开发内部《经验型课程》、《岗位经验操作手册》600门以上、平均每年帮助企业培养内部培训师及岗位导师700名以上。
专属AI智能体工具：不仅仅是课堂上的交付，而是能提供专属工具，大幅提升效率的AI应用开发者。
曾为某汽车公司完成21期组织经验传承项目，产出20+岗位序列500+专业技术完整课件包，全方面赋能每一个岗位。
主讲课程：
·版权课程-借力AI的经验萃取和课程开发
·版权课程-借力Al的课程开发和完美授课
·版权课程-借力AI经验手册和高质量成果输出
·“基于组织经验传承的课程开发与师资培养”项目
培训客户：
制造业：丰尚、江铜集团、广汽集团、中信特钢、利尔化学、新安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威腾电气、创维、航嘉池源、长安民生、雷沃发动机、东风乘用车、SK海力士、通威集团、阜丰集团、攀钢集团、利尔化学、三友集团、东方雨虹、美的集团各子公司、宇通集团、航天科工、新兴铸管、亿迅电子、上海外高桥、冠捷科技、晨光乳业、爱科迪、汉威科技、首航新能源等
新能源：隆基股份、通威、力高集团、高测股份、首航新能源、新创元
轨道交通行业：广州地铁、港铁集团、宁波地铁、海宁轨道、浙江交投集团、湖南磁浮、深圳巴士、江苏交控、中海航运、徐州地铁、南方航空、东方航空、海南航空、白云机场、江西路网、浙江交旅等；
政府行业：湖南智谷、绵阳投资集团、绵阳国投、佛山禅城区行政服务中心，广州水务、光明集团、义乌交旅、浙江交投等
军工：航发动力、709所、5720等
互联网行业：淘宝、京东、斗鱼、税友、龙旗、云游、三七
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